Kantoor van de Verenigde Naties voor de coördinatie van humanitaire zaken

"Ocha" leidt hier om. Zie voor ander gebruik Ocha.
Kantoor van de Verenigde Naties voor de coördinatie van humanitaire zaken
Afkorting Ocha
Vorming 19 december 1991; 30 jaar geleden
Type Secretariaatkantoor
Wettelijke status van Actief
Hoofdkwartier New York, Verenigde Staten
Istanbul, Turkije[1]
Hoofd
 Ondersecretaris-generaal
Martin Griffiths
Website WWW.unocha.org
iconPolitiekportaal

De Kantoor van de Verenigde Naties voor de coördinatie van humanitaire zaken (Ocha) is een Verenigde Naties (Un) lichaam opgericht in december 1991 door de Algemene vergadering om de internationale reactie op complexe noodsituaties te versterken en natuurrampen.[2] Het is de opvolger van de Kantoor van de Coördinator voor rampenbestrijding van de Verenigde Naties (Undro).

De Afdeling Humanitaire Zaken (DHA) werd kort daarna opgericht door de secretaris-generaal, maar werd in 1998 samengevoegd tot OCHA, dat het belangrijkste focuspunt van de VN op grote rampen werd.[3] Het mandaat van OCHA werd vervolgens verbreed om coördineren op te nemen humanitaire reactie, beleidsontwikkeling en humanitair belangenbehartiging. De activiteiten zijn onder meer het organiseren en monitoren van humanitaire financiering, belangenbehartiging, beleidsvorming en informatie-uitwisseling om snelle-responsteams te faciliteren voor noodhulp.[4]

Ocha wordt geleid door de Onder-secretaris-generaal voor humanitaire zaken en noodhulpcoördinator (USG/ERC), benoemd voor een periode van vijf jaar. Sinds juli 2021 is de rol vervuld door Martin Griffiths van het Verenigd Koninkrijk.

Ocha organiseerde de 2016 World Humanitarian Summit in Istanbul, Kalkoen. Het is een zittende waarnemer in de Ontwikkelingsgroep van de Verenigde Naties.[5]

Personeel en landkantoren

Ocha wordt geleid door de Onder-secretaris-generaal voor humanitaire zaken en noodhulpcoördinator, sinds juli 2021 door Martin Griffiths. Het hoofdkantoor gevestigd op twee locaties (New York en Genève) naast 6 regionale kantoren, 34 landelijke kantoren en 20 humanitaire adviseur -teams.[6]

Personeel

Vanaf juni 2016 heeft OCHA 2.300 medewerkers verspreid over de hele wereld in meer dan 60 landen.[7]

Landkantoren

Major Ocha Country Offices bevinden zich in totaal continentenonder andere in Afghanistan, Bangladesh, Centraal Afrikaanse Republiek, Tsjaad, Colombia, Democratische Republiek van Congo, Ethiopië, Ivoorkust, Nigeria, Palestijnse grondgebieden, Sri Lanka, Soedan (inclusief een subkantoor in Zuid Soedan'S Capital Juba), Syrië, en Zimbabwe, terwijl regionale kantoren zich bevinden Panama Stad, Dakar, Cairo, Johannesburg, Bangkok, en Kuala Lumpur.[8] OCHA heeft ook wat contactpersoneel en ondersteunend personeel in New York en Genève.

In de nasleep van de 2020 beiroet explosies, Najat Rochdi was de coördinator voor de inspanningen van Ocha in Libanon.[9]

Diensten

OCHA heeft een reeks services opgebouwd bij de uitvoering van zijn mandaat. Sommige van de grotere zijn:

  • Irin, Geïntegreerde regionale informatienetwerken, een humanitair nieuws- en analyseservice[10] (1995-2014) Sinds 1 januari 2015 werkt Irin nu als een onafhankelijke nieuwsdienst, De nieuwe humanitaire, en is niet langer aangesloten bij OCHA.[11]
  • Insarag, International Search and Rescue Advisory Group
  • Reliefweb, een leidende bron van tijdkritische humanitaire informatie over wereldwijde crises en rampen. ReliefWeb is een 24/7 service die de nieuwste rapporten, kaarten, infographics en video's uit vertrouwde bronnen biedt, evenals banen en trainingsprogramma's voor humanitaires.[12] (1996)
  • Central Emergency Response Fund, een humanitair fonds opgericht door de Algemene Vergadering van de VN om 1) vroege actie en reactie te bevorderen om verlies van leven te verminderen; 2) Verbetering van de respons op tijdkritische vereisten; en 3) Versterk kernelementen van humanitaire respons in ondergefinancierde crises (2006)
  • Humanitaire hervorming probeert de effectiviteit van de humanitaire respons te verbeteren door ervoor te zorgen dat groter wordt voorspelbaarheid, verantwoordelijkheid en vennootschap.
  • Wie doet wat waar Database- en contactbeheermap: om ervoor te zorgen dat een passende en tijdige humanitaire respons wordt geleverd tijdens een ramp of noodsituatie, moet informatie efficiënt worden beheerd. De belangrijkste informatie die belangrijk is om te beoordelen en ervoor te zorgen dat in elke nood-/ramp met humanitaire behoeften wordt voldaan, zijn, om te weten welke organisaties (WHO) uitwerken welke activiteiten (wat) op welke locaties (waar) die ook universeel worden genoemd de 3W (die doet wat waar). De Integrated Contact Management Directory vult de 3W -database aan, waardoor de gebruiker gemakkelijk door de applicatie kan navigeren. (2006)[13]
  • Veel voorkomende en fundamentele operationele datasets (CODS) zijn kritisch datasets die worden gebruikt om het werk van humanitaire actoren in meerdere sectoren te ondersteunen. Ze worden beschouwd als een de facto standaard voor de humanitaire gemeenschap en moeten de best beschikbare datasets voor elk thema vertegenwoordigen. De fundamentele operationele datasets (FOD's) zijn gegevenssets die relevant zijn voor een humanitaire operatie, maar zijn specifieker voor een bepaalde sector of passen anders niet in een van de zeven kabeljauwthema's.[14] De belangrijkste bron van samengestelde kanten is toegankelijk via de Humanitaire gegevensuitwisseling,[15] Hoewel COD's ook kunnen worden gevonden op verschillende overheids- en onafhankelijke websites.
  • Sinds 2004 werkt OCHA samen met de Centrum voor uitmuntendheid in rampenbeheer en humanitaire hulp om de cursus Civil Military Coordination (UN-CMCOORD) van OCHA in de regio Azië-Pacific te vergemakkelijken. De UN-CMCOORD-cursus is ontworpen om de noodzaak van coördinatie tussen internationale civiele humanitaire actoren, met name humanitaire agentschappen van de VN, aan te pakken in een internationale humanitaire noodsituatie. Deze vastgestelde VN -training speelt een cruciale rol in het opbouwen van capaciteit om effectieve coördinatie in het veld te vergemakkelijken door ongeveer 30 beoefenaars uit het spectrum van actoren samen te brengen die operationele ruimte delen tijdens een humanitaire crisis en hen te trainen op de coördinatiemechanismen van de VN en internationaal erkende richtlijnen voor burgerlijke militaire coördinatie.[16]
  • Kantoor voor de coördinatie van humanitaire zaken bezette Palestijnse grondgebied (Ochaopt). Het landkantoor van OCHA in het bezette Palestijnse grondgebied (OPT), opgericht in 2002 om internationale inspanningen te ondersteunen om te reageren op de verslechterende humanitaire situatie in de opt.[17]
  • Sinds 2015, de jaarlijkse productie van de Wereldwijd humanitair overzicht rapporten.[18]
  • Sinds 2015 fungeert OCHA als het secretariaat voor de Humanitaire netwerken en partnerschappen weken.[19]

Humanitaire innovatie in organisaties

De Ocha moedigt humanitair aan innovatie Binnen organisaties. Voor organisaties is het een manier om problemen te identificeren en op te lossen, terwijl bedrijfsmodellen worden gewijzigd om zich aan te passen aan nieuwe kansen. In OCHA's incidentele beleidsdocument Humanitaire innovatie: de stand van de kunst, vermelden ze de redenen waarom organisaties op weg zijn naar hun eigen soort humanitaire service door innovatie:

  • Het verschuiven van bedrijfsmodellen op basis van de publieke vraag: er is een groeiende hoeveelheid humanitaire noodsituaties en het oude antwoordmodel past niet bij het moderne probleem.
  • Verhoogde bijdragen van de particuliere sector: particuliere organisaties worden gedreven door hun verplichting tot Maatschappelijk verantwoord ondernemen en associeer nu hun bijdragen aan hun merk.
  • Ontwikkeling van partnerschappen binnen organisaties: partnerschappen leiden tot nieuwe ideeën en oplossingen voor problemen.
  • Trend naar het ontwikkelen van innovatieve technologieën: technologie stelt mensen in staat om sneller op noodsituaties te reageren.

Ze vermelden ook mogelijke uitdagingen die aan deze veranderingen zijn gekoppeld:

  • Humanitaire innovatie vereist een andere marktstructuur: er wordt aangenomen dat er geen stimulans is voor particuliere organisaties om deel te nemen aan humanitaire innovatie.
  • Ongelijkheden in macht kunnen conflicten stimuleren: er is geen algemeen principe voor ethiek in innovatie. Als humanitaire innovatie onjuist wordt uitgevoerd, kunnen er gevolgen zijn voor gemeenschappen, individuen of het systeem in het algemeen.
  • Monetair en politiek risico als humanitaire inspanningen falen: dit risico kan vertraagde antwoorden op humanitaire kwesties veroorzaken, dus organisaties kijken naar het verleden in plaats van de toekomst te plannen.[20]

Internationale kiestecode

De ocha kreeg zijn eigen toegewezen Internationale bellencode +888. Telefoonnummers in de +888 "Country Code" werden toegewezen aan agentschappen die humanitaire hulp bieden. De +888 -code is geïmplementeerd door Voxbone.[21] De toewijzing van de +888 -code is echter ingetrokken.[22]

Zie ook

Referenties

  1. ^ @Tc_disisleri (21 januari 2021). "Bm İnsani İşler eşgüdüm ofisi (ocha) İstanbul ofisi'nin ev sahibi ülke anlaşmasının İmzalanması hk. ..." (Tweet) - Via Twitter.
  2. ^ Algemene Vergadering van de Verenigde Naties Sessie 46 Oplossing 182. Versterking van de coördinatie van humanitaire noodhulp van de Verenigde Naties A/RES/46/182 19 december 1991.
  3. ^ "Wie we zijn". Ocha. 27 september 2016. Opgehaald 17 december 2019.
  4. ^ "ONS WERK". Ocha. 29 september 2016. Opgehaald 17 december 2019.
  5. ^ UNDG -leden. Undg.org. Ontvangen op 20 november 2011.
  6. ^ "OCHA Jaarverslag 2019" (PDF). Reliefweb. 11 juni 2020. p. 4. Opgehaald 14 juli 2020.
  7. ^ "OCHA Jaarverslag 2015". Reliefweb. 21 juni 2016. p. 14. Opgehaald 4 januari 2017.
  8. ^ "Waar we werken - alle landen". Ocha. Gearchiveerd van het origineel op 26 april 2015. Opgehaald 21 april 2015.
  9. ^ Lederer, Edith M. (14 augustus 2020). "VN lanceert een beroep van $ 565 miljoen voor slachtoffers van Beiroet explosie". The Globe and Mail Inc. Associated Press.
  10. ^ Herontwerp reliefweb. ReliefWeb.Int (1 september 2007). Ontvangen op 20 november 2011.
  11. ^ [1] Irin News. Ontvangen 10 juni 2016.
  12. ^ "Over ons". Reliefweb. 21 maart 2011. Opgehaald 4 januari 2017.
  13. ^ ""Wie doet wat waar" database ". Gearchiveerd van het origineel op 22 november 2007.
  14. ^ "Welkom - Humanitaire gegevensuitwisseling". data.humdata.org.
  15. ^ "Humanitaire gegevensuitwisseling". data.humdata.org. Opgehaald 6 mei 2019.
  16. ^ "Center for Excellence". Coe. Opgehaald 2 november 2009.
  17. ^ "Over OCHA OPT" Gearchiveerd 9 april 2014 op de Wayback -machine. Ontvangen 11 november 2013
  18. ^ Salomons, Dirk. "Liefdadigheid of charade? De tragedie van het humanitarisme." Journal of International Affairs 70, nee. 2 (2017): 39-57.
  19. ^ "Humanitarian Networks and Partnerships Weeks (HNPW) X GISF 2021". Global Interagency Security Forum. Opgehaald 23 januari 2022.
  20. ^ "Humanitaire innovatie: de stand van de kunst". Ontvangen 9 november 2014
  21. ^ "Voxbone persbericht". Voxbone. Gearchiveerd van het origineel op 12 november 2011. Opgehaald 5 juli 2011.
  22. ^ "Nationale nummeringsplannen". Internationale telecommunicatie -unie. Opgehaald 16 mei 2022.

Externe links