European Space Research Organisation

European Space Research Organisation
Conseil européen de recherche spatial

Overzicht van het bureau
Afkorting	ESRO
Gevormd	1964
Type	Ruimtebureau
Hoofdkwartier	Parijs, Frankrijk
Primaire ruimte	Esrange, Guiana Space Center
Baasje	10 Europese staten  België  Denemarken  Frankrijk  Duitsland  Italië  Nederland  Spanje  Zweden   Zwitserland  Verenigd Koninkrijk

De European Space Research Organisation (ESRO) was een internationale organisatie opgericht door 10 Europese landen met de bedoeling gezamenlijk wetenschappelijk onderzoek te doen in ruimte. Het werd opgericht in 1964. Als organisatie was Esro gebaseerd op een eerder bestaande internationale wetenschappelijke instelling, Cern.^[1] Het ESRO -conventie, het oprichtingsdocument van de organisaties, schetst het als een entiteit die exclusief is gewijd aan wetenschappelijke bezigheden. Dit was het grootste deel van zijn leven, maar in de laatste jaren vóór de vorming van ESA, de European Space Agency, Esro begon een programma op het gebied van telecommunicatie. Bijgevolg is ESA niet voornamelijk pure wetenschap Gerichte entiteit maar concentreert zich op telecommunicatie, aardobservatie en andere toepassing gemotiveerde activiteiten. Esro werd samengevoegd met ELDO in 1975 om de European Space Agency.^{[2][3][4][5][6][7]}

Fundering

Europese voorbereidende commissie voor ruimteonderzoek

De oorsprong van een gezamenlijke Europese ruimte -inspanning wordt over het algemeen teruggebracht tot een aantal initiatieven die in 1959 en 1960 zijn genomen door een kleine groep wetenschappers en wetenschapsbeheerders, gekatalyseerd door twee vrienden, fysici en wetenschappelijke staatslieden, de Italiaanse Edoardo Amaldi en de Fransman Pierre Victor Auger. Amaldi noch Auger was een vreemde voor de oorzaak van wetenschappelijke samenwerking op Europese schaal. Inderdaad, zij waren het die in de vroege jaren 1950 belangrijke acteurs waren in het proces die leidden tot het opzetten van Cern, de Europese organisatie voor nucleair onderzoek.^{[3]: 13}

Nu, toen het decennium ten einde liep, richtten ze hun aandacht op de ruimte. Succes was snel. Binnen een jaar na de eerste formele discussies die onder wetenschappers werden gehouden, hadden Europese regeringen een voorbereidende commissie opgezet om de mogelijkheden voor een gezamenlijke ruimteonderzoeksinspanning te onderzoeken.

De Europese voorbereidende commissie voor ruimteonderzoek (Frans: Commission Préparatoire Européenne de Recherche Spatiale, Kopers) hield zijn eerste sessie in Parijs op 13 en 14 maart 1961. De eerste taak was om de organen te maken die nodig waren om het wetenschappelijke programma en de noodzakelijke infrastructuur van de beoogde organisatie te definiëren, om haar budget op te stellen en een conventie op te stellen voor handtekening door die regeringen van de lidstaten die erbij wilden deelnemen. Hiertoe koos de vergadering voor het eerst zijn "Bureau": voorzitter Harrie Massey, vice-voorzitter, Luigi Broglio en Hendrik van de Hulst, en uitvoerend secretaris Pierre Auger, alle mannen die een belangrijke rol hadden gespeeld in de debatten in 1960 en, Auger Apart, nog steeds actieve en eminente Europese ruimtewetenschappers. Vervolgens stelde het twee werkgroepen op.^[3]

De eerste was de Tussentijdse wetenschappelijke en technische werkgroep En de taak was om het wetenschappelijke programma voor te bereiden op de toekomstige ruimteorganisatie, met bijzondere aandacht aan de technische en financiële implicaties van haar voorstellen. LaMek Hulthén, van de Royal Institute of Technology In Stockholm werd voorzitter van deze groep genomineerd; Reimar Lüst van de Max Planck Institute for Physics In Garching werd Duitsland benoemd tot zijn coördinerende secretaris.^{[3]: 41}

De tweede was de Juridische, administratieve en financiële werkgroep. De voorzitter werd aanvankelijk opengelaten, hoewel het werd aanbevolen dat hij iemand uit de Duitse Federale Republiek was. Alexander Hocker, een senior bureaucraat van Bad-Godesberg, die destijds voorzitter was van het CERN Finance Committee, nam deze taak aan. Alle lidstaten moesten worden vertegenwoordigd op beide werkgroepen, die in staat waren om subgroepen op te zetten om hun werk te vergemakkelijken.^{[3]: 41}

Het blauwe boek

Door de derde vergadering van copers op 24 en 25 oktober 1961 in München, de Tussentijdse wetenschappelijke en technische werkgroep had een document van 77 pagina's opgesteld waarin de toekomstige European Space Research Organisation werd uiteengezet. Het zogenaamde "Blue Book"^{[3]: 48} werd verdeeld in vijf delen, elk gewijd aan een van de volgende onderwerpen:

1. Een algemene overzicht van ESRO
2. ESRO's wetenschappelijke programma
3. zijn technologiecentrum
4. gegevensbehandeling
5. reeksen en voertuigen

Het blauwe boek voorzag het ontslaan van ongeveer 435 klinkende raketten en de succesvolle ontwikkeling en lancering van 17 satellieten in de 8 jaar die onder de ESRO -conventie vallen, namelijk 11 kleine satellieten, 4 ruimtesondes en 2 grote satellieten. Er werd aangenomen dat 2 lancering nodig zou zijn om een ​​succesvol ruimtevaartuig te maken, dus het aantal lanceringen van satelliet- en ruimtesondes werd begrotelijk verdubbeld. De totale kosten van het satellietprogramma werden geschat op 733,5 miljoen ₣, waarvan 450 miljoen ₣ was voor lanceerders en lanceringsactiviteiten en 283,5 miljoen ₣ voor de ontwikkeling van ruimtevaartuigen.

Het blauwe boek was meer een manifest van interesses en verwachtingen dan een concrete werkhypothese. Het weerspiegelde alleen de bedoelingen en hoop op belangrijke sectoren van de Europese wetenschappelijke gemeenschap en negeerde hun gebrek aan capaciteit om deze intenties te vervullen. Het feit dat het transformeren van het manifest in een echt operationeel programma een lang en moeizaam proces zou zijn en de resultaten soms teleurstellend.

Organisatie en functioneren

De Auger -jaren (1964–67)

Het ESRO -verdrag trad op 20 maart 1964 in werking. De tien oprichtingsstaten waren België, Denemarken, Frankrijk, (Federale Republiek) Duitsland, Italië, Nederland, Spanje, Zweden, Zwitserland en het Verenigd Koninkrijk. Twee andere landen die hadden deelgenomen aan de Early Copers -activiteiten, Oostenrijk en Noorwegen, besloten niet lid te worden van de nieuwe organisatie, maar behielden een waarnemerstatus. De eerste vergadering van de raad is drie dagen later in Parijs geopend met Harrie Massey in de stoel. Pierre Auger werd benoemd tot ESRO's eerste directeur -generaal.

Wetgevende arm

Op het besluitvormingsniveau (de "wetgevende" in de Esro Jargon) was het opperste bestuursorgaan de Raad, gemaakt van delegaties uit de lidstaten. Elke lidstaat had één stem in de raad, waar deze kon worden vertegenwoordigd door niet meer dan twee afgevaardigden, van wie de ene over het algemeen een wetenschapper was, de andere een belangrijke nationale wetenschapsbeheerder. Een of meer adviseurs werden meestal opgenomen nationale delegaties. De belangrijkste taken van de Raad waren om het wetenschappelijke, technische en administratieve beleid van de organisatie te bepalen; om zijn programma en jaarlijkse werkplannen goed te keuren; en om het niveau van middelen zowel jaarlijks als elk derde jaar voor de daaropvolgende periode van drie jaar te bepalen. De Raad werd geadviseerd door twee ondergeschikte instanties, het administratieve en financiële commissie (AFC) en de wetenschappelijke en technische commissie (STC).

Uitvoerende arm

Op uitvoerend niveau werd ESRO beheerd door een directoraat gevestigd in Parijs, inclusief de directeur -generaal bijgestaan ​​door een wetenschappelijk directeur, een technisch directeur en een administratiehoofd. De regisseurs van Esrin, ESDAC en ESLAB gerapporteerd aan de wetenschappelijk directeur; de directeur van Estec, die ook verantwoordelijkheid hadden voor Esrange en Estrack, gerapporteerd aan de technisch directeur. De "uitvoerende macht", zoals het uiteindelijk werd genoemd, was verantwoordelijk voor de uitvoering van goedgekeurde programma's binnen de gevestigde financiële envelop en onder algemene controle van het wetenschappelijke en technische comité. Het werd ook opgeroepen om haalbaarheidsstudies uit te voeren voor voorstellen voor ruimtemissies die afkomstig zijn van de wetenschappelijke gemeenschap en aanbevolen door de STC, met het oog op hun uiteindelijke acceptatie in het programma.

De Bannier rapport en de gevolgen ervan

Slechts twee jaar na de vorming van ESRO werden problemen met de structuur ervan pijnlijk duidelijk. Halverwege 1966 was het gestegen naar 50%, waardoor een enorme druk op het operationele programma werd uitgezet. Om deze reden heeft de raad een groep experts opgezet onder leiding van J.H. Bannier om het probleem te onderzoeken en op te lossen. Bannier verlichtte snel de druk op de AFC door de limiet te verhogen waaronder de uitvoerende macht contracten kon toekennen zonder de goedkeuring van de commissie te hoeven vragen. Hij verhoogde verder de rol van de uitvoerende macht door bepaalde competenties over te dragen van de wetgeving naar het directoraat. Maar dit was slechts een stop-gap-maatregel.

Bannier besefte dat de hele structuur van ESOC moest worden gewijzigd. Ten eerste waren ze de nadruk dat de uitvoerende functie van de organisatie duidelijk moet worden gescheiden van het beleid en de planningsfunctie. Ten tweede, wat het wetenschappelijke programma betreft, adviseerden ze dat er een duidelijk institutioneel onderscheid is getrokken tussen de ontwikkeling van ruimtevaartuigen en de werking van ruimtevaartuigen na de lancering. Om deze doelstellingen te bereiken, suggereerde de Bannier -groep dat de topmanagementstructuur van ESRO volledig werd gewijzigd. De tweedeling tussen wetenschappelijke en technisch directeur was volgens Bannier in principe onrecht voor een organisatie als ESRO. Om het te overwinnen, stelde hij voor dat de twee posten zouden worden afgeschaft. In plaats daarvan werd een nieuwe structuur voorgesteld. Het bestond uit de directeur-generaal (DG) plus vier directeuren, van wie er twee in wezen verantwoordelijk waren voor beleidsvorming en twee voor beleidsuitvoering. Een nieuwe functie moest worden opgericht in de eerste categorie, een zogenaamde directeur van programma's en planning (DPP), wiens taak het zou zijn om conceptprogramma's van de organisatie op te stellen, gebaseerd op de wetenschappelijke, technische, financiële en tijdsimplicaties van de verschillende voorstellen. Het tweede lid van het directoraat dat betrokken is bij forward -planning zou de directeur van de administratie (DA) zijn, wiens taak het zou zijn om het beleid op te stellen over de toekomstige behoeften van personeel, financiën en contracten, en om de nodige procedures te organiseren en uit te voeren om een ​​A te behouden Posteriori controle over het functioneren van de organisatie. De twee posten in het directoraat met een uitvoerend autoriteit zouden worden vervuld door de directeur van EsteC en van ESDAC, die werd omgedoopt tot ESOC, het European Space Operations Center. Wat Esrin betreft, de Bannier Group beoordeelde haar onderzoek als marginaal voor de belangrijkste activiteiten van de organisatie. De directeur zou volgens hen geen lid van het directoraat moeten zijn, maar moet liever rechtstreeks aan de DG melden.

Faciliteiten en vestigingen

European Space Research and Technology Center

Het European Space Research and Technology Center (ESTEC) zou een faciliteit zijn in de kern van ESRO. De verantwoordelijkheden waren de engineering en het testen van satellieten en hun payloads, de integratie van wetenschappelijke instrumenten in deze payloads en het maken van regelingen voor hun lancering. In sommige gevallen moesten de lidstaten de wetenschappelijke instrumenten voor ESRO produceren of ze produceren als onderdeel van hun eigen nationale inspanning en ESTEC compenseren voor zijn service. In de praktijk gebruikten nationale organisaties eenvoudig ESTEC als een serviceorganisatie en lieten het achter om hun inspanningen van het ESRO -budget te betalen. Na het Bannier -rapport kreeg de faciliteit de algemene uitvoerend autoriteit voor de ontwikkeling van ruimtevaartuigen en werd het samengevoegd met ESLAB. Het satellietcontrolecentrum werd ook verplaatst naar ESOC. Estec moest zich oorspronkelijk bevinden Delft (Holland) maar vanwege onvoorziene moeilijkheden, Noordwijk werd in plaats daarvan gekozen.

ESLAB

De situatie met het laboratorium van ESRO, ESLAB was vergelijkbaar. Het ontbrak het personeel om als een onafhankelijke organisatie te functioneren. Maar dit was niet verrassend, omdat de ESRO -conventie de rol van ESLAB op de volgende manier beschrijft: "... om gezamenlijke onderzoeksprogramma's uit te voeren op de minimale schaal die de Raad [...] nodig heeft geacht de uitgevoerd wetenschappelijke studies te voltooien of aan te vullen in de lidstaten. "^[8]

Dit betekende dat ESLAB weinig meer was dan een locatie voor bezoekende wetenschappers. De rol van Eslab werd later uitgebreid. Het fungeerde als de interface tussen nationale wetenschappelijke groepen en ESTEC -engineeringgroepen en voerde zijn eigen onderzoek uit binnen de reikwijdte van het grote astronomische satellietproject. Na het Bannier -rapport werd ESLAB samengevoegd met EsteC.

Esrange

In 1964 Esrange werd opgericht als een esro klinkende raket lanceerbereik gelegen in Kiruna (Zweden). Deze locatie werd gekozen omdat het belangrijk was om een ​​klinkend raketprogramma in de aurorale zone uit te voeren, en essentieel dat ESRO zichzelf uitrusten met een geschikt bereik op de noordelijke breedtegraden. Toegang tot Kiruna was goed door de lucht, weg en spoor, en het lanceerbereik lag relatief dicht bij de stad Kiruna. Ten slotte en misschien beslissend, kon Esrange zich in de buurt van Kiruna Geophysical Observatory bevinden ( Zweeds Instituut of Space Physics). In 1972 werd het eigendom en de activiteiten van het bereik overgedragen aan de Zweedse Space Corporation.^[9]

Estrack en ESDAC

Gegevensafhandeling van de ruimtewetenschappen heeft twee aspecten. Ten eerste vereist het het opzetten van een netwerk van tracking- en telemetrie -stations die signalen van ruimtevaartuigen kunnen ontvangen (Estrack). Dit netwerk bestond uit vier stations op de volgende locaties:

• Redu (België)
• Fairbanks (Alaska)
• Spitsbergen (Noorwegen)
• Falkland Eilanden

Ten tweede vereist het een centrale faciliteit die de informatie van het trackingnetwerk bewerkt en verwerkt. The facilities at the centre, initially labelled ESDAC (European Space Data Acquisition Centre), were essentially a large mainframe computer or computers, which wAS made available both to its in-house staff and to visiting scientists and fellows who wished to use them to analyse en bestudeer de herstelde gegevens. ESDAC werd later omgedoopt tot ESOC, het European Space Operations Center. ESOC bevindt zich in Darmstadt (Duitsland). Na het Bannier -rapport kreeg het de algehele uitvoerende autoriteit voor de werking van ruimtevaartuigen. De directeur van ESOC werd ook verantwoordelijk voor Esrange en voor Estrack.

Eslar

Eslar, een laboratorium voor geavanceerd onderzoek, werd in 1966 vooral opgericht om de politieke impasse over de locatie van ESLAB te doorbreken. Later omgedoopt tot Esrin en acroniem voor European Space Research Institute, Eslar was gevestigd in Frascati (Italië). De ESRO -conventie beschrijft de rol van Esrins op de volgende manier: "... om laboratorium en theoretisch onderzoek uit te voeren in de basisfysica en chemie die nodig is voor het begrip van het verleden en de planning van toekomstige experimenten in de ruimte."^[8] De faciliteit begon in de jaren zeventig gegevens van omgevingssatellieten te verkrijgen.

ESRO -hoofdkantoor

ESRO -hoofdkantoor was de thuisbasis van de uitvoerende arm van ESRO. Na het Bannier -rapport werd het verantwoordelijk voor het beleid, de planning en a posteriori controle.

Wetenschappelijke activiteiten

De ESRO -conventie schetste de organisatie als een die uitsluitend zou zijn gewijd aan ruimtewetenschap. Als gevolg hiervan was wetenschappelijk werk het belangrijkste gebied van ESROS -vroege operaties. Naarmate de organisatie en haar mogelijkheden volwassen werden, verschoof het van een strikt wetenschappelijk programma naar een programma waar applicationele activiteiten een meer dominante rol speelden.

Klinkende raketten

Het feit dat klinkende raketten zijn relatief goedkoop, hebben een korte doorlooptijd, bieden een testbed voor ambitieuzer project en hebben een laag faalrisico, maakte ze een ideaal eerste project voor de nieuw gevormde European Space Research Organisation.

De eerste twee ESRO -klinkende raketten waren lanceringen van het Salto di Quirra -assortiment in Sardinië op 6 en 8 juli 1964. Ze brachten een lading van barium en ammoniak in de ionosfeer. De eerste lancering van Esrange werd gemaakt in november 1966. Vanaf dit punt nam de frequentie van klinkende raketlanceringen dramatisch toe. De Noorse basis in Andøya werd ook gebruikt als lanceerlocatie.

De Britten Veldleeuwerik (83) en Frans Centrum (64) waren de belangrijkste raketten die voor het programma werden gebruikt. The American Arcas (14), Franse Bélier (4) en Dragon (2), Britten Stormvogel (1) en Duitse/Zwitserse Zenit (1) werden ook gebruikt. In totaal hield het programma toezicht op de lancering van 168 klinkende raketten met een gemiddeld slagingspercentage van 75%. Tijdens het programma nam de grootte en de lading van de klinkende raketten die door ESRO gebruikten toe van respectievelijk 2,7 tot 5,55 m (in lengte) en van 140 tot 310 kg.

Ongeveer de helft van de 168 klinkende raketten was gewijd aan ionosferische en aurorale studies, ongeveer een kwart tot atmosferische fysica en de rest tot zonne-, stellaire en gamma-ray-studies. Hoewel het aantal gelanceerde raketten lager was dan voorzien, overtrof het project de verwachtingen vanwege hogere dan verwachte laadcapaciteit en een langere reeks van de raketten.

Origineel satellietprogramma

Het blauwe boek voorzag de lancering van 11 kleine satellieten, 4 ruimtesondes en 2 grote satellieten. Deze ambities zijn nooit gerealiseerd, voornamelijk vanwege financiële problemen. Het programma heeft veel revisies doorlopen en uiteindelijk slechts een handvol projecten opleverde concrete resultaten. Dit waren de twee kleine, niet-gestabiliseerde satellieten esro i en ESRO II, gelanceerd in 1968 en hernoemd na respectievelijk lancering Aurorae en Iris; De twee kleine zeer excentrieke baansatellieten Heos-A en Heos-A2, gelanceerd in 1968 en 1972 en vervolgens omgedoopt tot Heos-1 en HEOS-2; de middelgrote, gestabiliseerde satelliet TD-1, gelanceerd in 1972; en de kleine satelliet ESRO IV, ook gelanceerd in 1972, die de tweede satelliet van de TD-serie verving (TD-2). Dit waren allemaal multi-experiment satellieten, d.w.z. het ruimtevaartuig droeg een lading met verschillende instrumenten die door verschillende onderzoeksgroepen werden verstrekt.

Esro I en Esro II

Dit waren klein, niet-gestabiliseerd ruimtevaartuig, met zeer eenvoudige experimenten die zijn ontworpen om de stralingsomgeving rond het ruimtevaartuig te meten. Ze vertegenwoordigden de directe satellietafstammelingen van de ervaring die werd opgedaan met de klinkende raket -experimenten. De oorsprong van Esro I in het klinkende raketprogramma was bijzonder duidelijk. Het bestudeerde aurorale fenomenen en de polaire ionosfeer. ESRO II was gewijd aan de velden van zonne -astronomie en kosmische stralen. Soms worden de twee satellieten ook wel ESRO-1A (of Aurora) genoemd en ESRO-2B (of iris) respectievelijk.

Heos 1 en Heos 2

HEOS 1, met de eerdere naam HEOS-A, was de eerste zeer excentrieke baan satelliet ontworpen om metingen te maken van plasma-, magnetische veld- en kosmische straaldeeltjes. Er waren meningsverschillen over de kosten van dit project. Aangezien het bestaande estrack -raster was ontworpen met lage baansatellieten in gedachten, zou het onvoldoende zijn voor het volgen en ontvangen van gegevens van een satelliet in een zeer excentrieke (ontsnapping) baan. Een oplossing werd gevonden in de vorm van het upgraden van een ELDO -faciliteit in Australië en het integreren tegen relatief lage kosten. Heos 1 werd gelanceerd op 5 december 1968 van Cape Canaveral met een Delta E-1-raket. Instrumenten waren een magnetometer, deeltjesdetectoren en een bariumwolkvergrendingsvergrendeling.^[10]

HEOS 2^[11] werd gelanceerd op 31 januari 1972 van Vandenberg AFB met een delta -raket. Instrumenten waren een magnetometer, deeltjesdetectoren en een stofdetector^[12] De Barium Cloud Release Cannister vervangen.

Thor-Delta-programma

Vernoemd naar het werkpaard medium lanceringssysteem dat destijds door ESRO werd gebruikt, de Thor - Delta, het TD -programma voorzag in eerste instantie de lancering van 3 satellieten: TD-1, TD-2 en TD-3. TD-1 was gewijd aan stellaire astronomie, TD-2 moest worden gewijd aan zonne-astronomie, terwijl TD-3 de ionosfeer zou bestuderen. Later werden TD-2 en 3 samengevoegd om geld te besparen. Maar daaropvolgende financiële moeilijkheden en politieke meningsverschillen leidden tot het verlaten van het TD-2/TD-3-ruimtevaartuig. Later werden sommige van de experimenten bestemd voor lancering aan boord van de TD-2/TD-3 op de ESRO IV-satelliet.

Las

De Grote astronomische satelliet (LAS) moest een baan om observatorium zijn met de missie om basiskennis over hemelse objecten te verstrekken door het gebruik van een ultraviolette spectrometer met hoge resolutie. Het project begon in de late jaren 1950 en werd in 1968 geannuleerd vanwege het gebrek aan financiële steun en politieke ruzies.

Tweede generatie satellieten

COS-B

De eerste succesvolle satelliet van Esro Science was COS-B. De missie werd voor het eerst voorgesteld door de wetenschappelijke gemeenschap in het midden van de jaren zestig, goedgekeurd in 1969 en werd gelanceerd in 1975. Het werd afgesloten in 1982 nadat het veel wetenschappelijke gegevens had bijgedragen over Cosmic Gamma Rays, die nog steeds worden geanalyseerd. Dit was de eerste ESRO -satelliet die slechts één experiment droeg.^[13]

Geos

GEOS was een geostationaire multi-experiment satelliet gewijd aan magnetosferisch onderzoek. De instrumenten voor dit project zijn verstrekt door meerdere Europese instellingen. Toen Geos in 1977 werd gelanceerd, functioneerde de lanceerinrichting niet en werd de geplande baan niet bereikt. Een aangepast kwalificatiemodel van dezelfde lading werd met succes gelanceerd in 1978 en bleef in werking tot 1982 toen het werd uitgeschakeld.

Eerste pakket deal

Dit was de naam van een beleidsverschuiving die in 1971 werd onderhandeld door ESRO -leden die de wetenschappelijke financiering drastisch verminderde ten gunste van applicatie -activiteiten die de totale begroting verdubbelen. Dit leidde eerst tot een verandering in de administratieve structuur en een reductie van 50% van het wetenschappelijke personeel. Gezien de nieuwe budgettaire omgeving moest LPAC kiezen welke twee missies te vliegen tussen de vijf die tot nu toe waren gepland. Het koos uiteindelijk voor Helos, omgedoopt Exosat, en de imp-d, hernoemd ISEE-2, projecten.

Exosat

De Europese röntgenobservatoriumsatelliet (Exosat), oorspronkelijk genaamd "Helos", was operationeel van mei 1983 tot april 1986 en maakte in die tijd 1780 observaties in de röntgenband van de meeste klassen van astronomische objecten.

ISEE-2

Deze satelliet was de tweede van drie International Sun-Earth Explorer (ISEE) ruimtevaartuigen. Het project was een coöperatieve inspanning tussen NASA en ESRO (later ESA) ontworpen om de interactie tussen de Het magnetische veld van de aarde en de zonnewind. Het programma gebruikte drie ruimtevaartuigen, een moeder/dochterpaar (ISEE-1 en ise-2) en a heliocentrisch ruimtevaartuigen (ISEE-3, later omgedoopt Internationale kometische ontdekkingsreiziger). De instrumenten aan boord van ISEE-2 zijn ontworpen om elektrische en magnetische veldeigenschappen te meten. ISEE-2 werd gelanceerd in oktober 1977 en werd opnieuw ingevoerd in september 1987.^[14] ISEE-1 (ook bekend als Explorer 56) en ISEE-3 werden gebouwd door NASA, terwijl ISEE-2 door ESA was. De ruimtesondes hadden complementaire instrumenten ondersteund door dezelfde groep van meer dan 100 wetenschappers.^[15] Ten minste 32 instellingen waren betrokken en de focus lag op het begrijpen van magnetische velden.^[15] ISEE-1 en ISEE-2 bleven in de buurt van de aarde, terwijl ISEE-3 naar een heliocentrische baan.^[15]

Tweede pakket deal

Dit nieuwe ESRO -beleid, onderhandeld in 1973, gaf de organisatie algehele verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling van de Europese Ariane launcher. Deze taak is toevertrouwd CNES. Met de tweede pakket deal stelde ESRO in staat om samen te komen met NASA op de Spacelab Project en beheren het maritische maritieme satellietnavigatieproject. Deze overeenkomst maakte de financiering gemakkelijker en flexibeler voor de bijdragende landen, wat leidde tot een verdubbeling van het algemene budget van de organisatie. Esro nam ook deel aan de Internationale Ultraviolet Explorer Missie met NASA onder deze beleidsrichtlijnen.

Telecommunicatiesatellietprogramma

De eerste stap in de richting van een telecommunicatieprogramma binnen ESRO werd gemaakt eind 1966 toen de Europese conferentie over satellietcommunicatie verzocht om de organisatie het potentieel voor een European Telecom Satellite Project te onderzoeken. Hoewel studies in dit vroege stadium werden uitgevoerd, en gedurende de daaropvolgende 5 jaar zou de ESRO -raad tot 1971 geen onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten goedkeuren toen de eerste pakketovereenkomst van kracht werd. De vertraging was te wijten aan de rigide besluitvormingsstructuur van ESRO's en de ongunstige politieke situatie die destijds onder ESRO -leden bestond. Deze problemen werden grotendeels afgeschaft als onderdeel van de beleidsverandering van 1971 die onder andere een volledig vrijwillig mechanisme voor de financiering van het toepassingsproject schetste. Onder de eerste pakket deal heeft ESRO een project nagestreefd om begin jaren tachtig een Europees satellietsysteem op te zetten in samenwerking met de Europese conferentie van post- en telecommunicatie -administraties en de Europese uitzendbond. Esro fuseerde met Eldo om de European Space Agency in 1975 vóór de eerste satelliet van de inspanning, de Orbitale testsatelliet, zou met succes worden gelanceerd in 1978.

Literatuur

• ESA History Advisory Committee: A History of the European Space Agency 1958–1987, Deel 1: The Story of Esro en Eldo (= ESA Special Publication 1235). European Space Agency 2001, ISBN92-9092-536-1, ISSN 1609-042X

Referenties