Internationale Federatie van Rode Kruis en Red Crescent Society

Internationale Federatie van Rode Kruis en Red Crescent Society
Afkorting IFRC
Vorming 5 mei 1919; 103 jaar geleden
Type Humanitaire hulp organisatie
Doel Om hulpactiviteiten uit te voeren om slachtoffers van rampen te helpen en dit te combineren met ontwikkelingswerkzaamheden om de capaciteiten van haar lid te versterken Nationale samenlevingen
Hoofdkwartier Genève, Zwitserland
Secretaris -generaal
 Jagan Chapagain
President
 Francesco Rocca
Hoofdorgel
 Raad van bestuur[1]
Ouderorganisatie
 Internationaal Rode Kruis en Red Crescent Movement
Begroting
495.444.000 CHF[2]
Website www.ifrc.org
Henry Pomeroy Davison, stichtende vader van de League of Rode Cross -samenlevingen[3]

De Internationale Federatie van Rode Kruis en Red Crescent Society (IFRC) is een wereldwijd Humanitaire hulp organisatie Dat bereikt elk jaar 160 miljoen mensen via zijn 192-koppige nationale samenlevingen.[4][5] Het werkt vóór, tijdens en na rampen en noodsituaties op de gezondheid om aan de behoeften te voldoen en het leven van kwetsbare mensen te verbeteren.Het doet dit met onpartijdigheid met nationaliteit, ras, geslacht, religieuze overtuigingen, klasse en politieke meningen.

De IFRC maakt deel uit van de Internationaal Rode Kruis en Red Crescent Movement samen met de Internationaal Comité van het Rode Kruis (ICRC) en 192 Nationale samenlevingen.[6] De kracht van de IFRC ligt in haar vrijwilligersnetwerk, op de gemeenschap gebaseerde expertise en onafhankelijkheid en neutraliteit.Het werkt om humanitaire normen te verbeteren, als partners in ontwikkeling en in reactie op rampen.Het overtuigt besluitvormers om te handelen in het belang van kwetsbare mensen.Het werkt om gezonde en veilige gemeenschappen mogelijk te maken, kwetsbaarheden te verminderen, veerkracht te versterken en een cultuur van vrede over de hele wereld te bevorderen.

Geschiedenis

Oprichting

Op 5 mei 1919, na de Eerste Wereldoorlog, Vertegenwoordigers van de National Rode Cross Society of the Allied Powers (Verenigd Koninkrijk, Frankrijk, Italië, Japan en Verenigde Staten) kwamen samen in Parijs om de League of Rode Cross Society (LORC's) op te richten, waarvan de verklaarde doel was "te versterken en te verenigen, voor gezondheidsactiviteiten, reeds bestaande Rode Kruis samenlevingen en om de oprichting van nieuwe samenlevingen te bevorderen ".[7] Het initiatief werd genomen door Henry P. Davison, vervolgens voorzitter van het "" oorlogscomité "van het Amerikaanse Rode Kruis,,[7] met de steun van Woodrow Wilson, de president van de Verenigde Staten van Amerika.Davison werd bijgestaan door de Britse generaal Sir David Henderson die de eerste directeur-generaal werd.Deze nieuw opgerichte Federatie van nationale samenlevingen breidde het internationale mandaat van de Rode Kruis -beweging uit voorbij de strikte missie van de Internationaal Comité van het Rode Kruis (ICRC) om hulp bij te nemen als reactie op noodsituaties die niet werden veroorzaakt door gewapend conflict.Naast de coördinatie van hulpoperaties veroorzaakt door natuurrampen en noodsituaties op de gezondheid, was de missie van de Liga om nationale samenlevingen te helpen bij hun oprichting en ontwikkeling, vooral in vredestijd.[8]

Naast het verlenen van hulp aan slachtoffers van epidemieën, natuurrampen (aardbevingen, overstromingen en orkanen) en hongersnoden, werden twee andere activiteiten ontwikkeld tijdens de eerste jaren van de competitie.Een hoofdactiviteit was om gezondheid te bevorderen door ziekten te voorkomen en de opleiding van verpleegkundigen en vrijwilligers te ontwikkelen.De andere activiteit was om het Junior Rode Kruis te creëren binnen de nationale samenlevingen, die kinderen en studenten in het Rode Kruis introduceerden met verschillende educatieve cursussen en hen betrokken was bij praktische hulpactiviteiten.

De vorming van de competitie, als een extra internationale Rode Kruis -organisatie naast de ICRC, was niet zonder controverse.De ICRC had tot op zekere hoogte geldige zorgen over een mogelijke rivaliteit tussen de twee organisaties.De basis van de competitie werd gezien als een poging om de leiderschapspositie van de ICRC binnen de beweging te ondermijnen en geleidelijk taken en competenties over te dragen naar een multilaterale instelling.Ook wilde Davison geen nationale samenlevingen van de verslagen machten opnemen, namelijk Duitsland, Oostenrijk, Hongarije, Bulgarije en Turkije, wat in strijd was met het ICRC -principe van universaliteit.Bovendien was het begin van de competitie snel, omdat het 154 dagen duurde tussen de goedkeuring van president Wilson en de oprichting ervan.Deze overhaaste formatie dwong Davison om hoeken te snijden en onopgeloste kwesties achter te laten, zoals een duidelijk kader van het mandaat, de taken en de financiering van de competitie.

De coëxistentieproblemen tussen de Liga en het ICRC werden besproken tijdens drie opeenvolgende internationale conferenties van het Rode Kruis (1921, 1923, 1926).De statuten die in 1928 werden aangenomen op de XIIith International Conference van het Rode Kruis in Den Haag verduidelijkte en bevestigden de rollen van elke entiteit.[9] In datzelfde jaar werd de "Internationale Raad" opgericht om samenwerking tussen de ICRC en de League te coördineren, een taak die later werd overgenomen door de Staande commissie van het Rode Kruis en Red Crescent.

In 1920, de "General Council van de Liga, oorspronkelijk bestaande uit vertegenwoordigers van de Victorious -bondgenoten",[10] verwelkomde aanvullende nationale samenlevingen;27 van de 31 ledenverenigingen werden vertegenwoordigd in 1920. In het volgende decennium gaf de Liga meer dan 25 nationale samenlevingen toe, waaronder de Egyptische Red Crescent en de Red Lion en Sun of Iran.[11] Na de goedkeuring van de statuten van het Internationaal Rode Kruis in 1928 (herzien in 1952 en 1986, gewijzigd in 1995 en 2006), keerde de nationale samenlevingen van het Noordse Rode Kruis (Denemarken, Finland, Zweden en Noorwegen) terug naar de Liga na aftredenDrie jaar eerder vanwege de onenigheid binnen de Rode Kruisbeweging.[12] De Alliantie van het Rode Kruis en Red Crescent Society of the Sovjet-Unie sloten zich aan bij de Liga tijdens de XVTH International Conference in 1934. Tegen het midden van de jaren dertig werd de competitie echt universeel, met 58 geregistreerde nationale samenlevingen.[13]

Secretariaat onderweg

Het hoofdkantoor van de competitie, genaamd het secretariaat, was oorspronkelijk gevestigd in Genève.De competitie verhuisde zijn secretariaat van Genève naar Parijs in 1922 met een ingetogen budget en verminderd personeel.De noodzaak om weg te gaan van de ICRC om de eigen identiteit van de competitie verder te ontwikkelen, was onderdeel van de besluitvorming.Op 5 september 1939, dagen na de Duitse troepeninvasie van Polen, werd het league -personeel in Parijs verplaatst naar Genève.De competitie geloofde dat het de continuïteit van zijn werk uit een neutraal land zoals Zwitserland kon waarborgen.Tot op de dag van vandaag zijn de kantoren van het secretariaat in Genève gebleven, maar het was pas in 1959 dat het secretariaat naar zijn huidige hoofdkantoor in Petit-Saconnex verhuisde.[14]

Missies beginnen

Tijdens de eerste jaren van de competitie was het werk in wezen reactief en bestond hij voornamelijk uit het opnemen van informatie en statistieken die moeten worden gedeeld met de nationale samenlevingen.[15] De eerste operationele missie van de competitie was om ter plaatse observaties uit te voeren van de voorwaarden van de slachtoffers van een tyfus -epidemie in Polen,[16] en om informatiemateriaal te ontwikkelen en te verspreiden naar de omliggende landen om de verspreiding van vergelijkbare epidemieën te voorkomen.De eerste grootschalige hulpactie van de competitie kwam na de aardbeving van 1923 in Japan, waarbij ongeveer 200.000 mensen om het leven kwamen en talloze gewonde en zonder onderdak achterliet.Voor het eerst namen 35 National Rode Cross -samenlevingen deel aan een gezamenlijke actie van de ICRC en de League, waarvoor de recordsom van 277 miljoen Zwitserse frank werd gedoneerd.[17]

De competitie begon uit te geven beroepen In 1925 werden beroepen niet consequent uitgegeven voor alle rampen.Tijdens de jaren 1920 en 1930 bleef de rampenhulp een kleine activiteit, achter de volksgezondheid, verpleegkundige en jeugdactiviteiten.De nationale samenlevingen, met de hulp van de Liga in de jaren 1920, waren beter voorbereid op rampenbestrijding en bijgevolg minder behoefte aan externe hulp.[18] Bovendien de Grote Depressie Wereldwijd veroorzaakte economische onzekerheid en drong er bij de competitie op aan om meer dekking aan armoede -programma's te wijden.

Een stempel uit Turkije om de Red Crescent te ondersteunen, 1938

De jaren 1930 zagen het groeiende gebruik van de auto, de ontwikkeling van weginfrastructuur en bijgevolg de toename van verkeer en slachtoffers.De competitie werd een leider in eerste hulppreventie voor verkeersongevallen, door in 1932 een permanent comité voor eerste hulp op wegen in te stellen, met de samenwerking van verschillende autocijfers.[19]

Naarmate de wereld dichter bij een andere oorlog kwam, verminderden de activiteiten van de competitie aanzienlijk.Desalniettemin bleef de samenwerking tussen de competitie en de ICRC groeien.De competitie bood de ICRC in de late jaren dertig, met name tijdens de Spaanse Burgeroorlog en de Tweede Sino-Japanse oorlog, door hoger beroep te doen en distributiepunten van voedsel en medische benodigdheden voor de burgers op te zetten.De Joint Relief Commission, geïnitieerd door de ICRC in 1941, richtte de mandaten van de Liga en de ICRC op en zorgde voor hun voortdurende steun aan de nationale samenlevingen te midden van de intensiverende oorlog.Deze overeenkomst verhoogde ook de onafhankelijkheid van de nationale samenlevingen en stond hen in staat om hun civiele hulpactiviteiten na te streven zonder wrijving te veroorzaken met de oorlogvoerende, bezette en neutrale staten.

De Federatie wordt geëerd bij de Nobelprijs voor de Vrede ceremonie in 1963. Van links naar rechts: Koning Olav van Noorwegen, ICRC -president Léopold Boissier[DE], en competitievoorzitter John Macaulay.

Na een onderbreking van zes jaar hield de Raad van Governors haar eerste vergadering in oktober 1945. De naoorlogse periode bood een nieuwe drijvende kracht aan de Liga omdat het zijn betrekkingen met de nationale samenlevingen hervatte en opluchtde aan door oorlog getroffen regio's.

In december 1948 werd de League of Rode Cross -samenlevingen uitgenodigd, samen met de ICRC en AFSC, Door de Verenigde Naties om deel te nemen aan een noodhulpprogramma van $ 32 miljoen Palestijns vluchtelingen.De competitie kreeg de verantwoordelijkheid voor Libanon, Syrië en Jordanië.[20]

Na rampzalige weersomstandigheden die delen van de wereld tussen 1951 en 1954 hebben getroffen,[21] De hulpactiviteiten van de competitie werden operationeler en waren niet langer volledig informatief.Gedurende die jaren heeft de competitie talloze oproepen uitgegeven en toonde het grote efficiëntie in rampenbestrijdingsoperaties.In de late jaren 1950 was er een duidelijke toename van het aantal erkende Rode Kruis en Red Crescent nationale samenlevingen vanwege dekolonisatie.[22] Tegen het einde van de jaren zestig waren er meer dan 100 samenlevingen over de hele wereld.[23] Op 10 december 1963 ontvingen de competitie en het ICRC gezamenlijk de Nobelprijs voor de vrede.[24]

In 1983 werd de League of Rode Cross -samenlevingen omgedoopt tot de "League of Rode Cross en Red Crescent Society" om het groeiende aantal nationale samenlevingen te weerspiegelen die onder het Red Crescent -symbool opereren.Drie jaar later, de zeven fundamentele principes van de beweging, zoals aangenomen op de XXth International Conference of the Rode Cross in 1965,[25] werden opgenomen in de statuten van de competitie.De naam van de Liga werd opnieuw gewijzigd tijdens de Algemene Vergadering van 1991 in de huidige officiële aanduiding de "Internationale Federatie van Rode Kruis en Red Crescent Society" (IFRC).In 1997 ondertekenden de ICRC en de IFRC de Sevilla -overeenkomst die verder de verantwoordelijkheden van beide organisaties binnen de beweging definieerde.[26]

Tot het begin van de jaren negentig werden alle rampenbestrijdingsoperaties gereageerd als één federatie in een multilaterale vorm.Donor Rode Kruis nationale samenlevingen werden gebruikt om steun te bieden via het Secretariaat van de Federatie, met geld en human resources om de Federatie te ondersteunen in de reactie op rampen onder de coördinatie en leiderschap van het Secretariaat van de Federatie.De focus lag op dat moment van één team, met een gemeenschappelijke missie, gemeenschappelijke doelen ter ondersteuning van een zuster Rode Kruis of Red Crescent Society getroffen door een ramp.

Orkaan Mitch getroffen weinig landen in Midden -Amerika in 1998. De rampenbestrijdingsinspanningen kunnen worden beschouwd als een van de rampenresponsoperaties die het verloop van multilateralisme veranderen binnen het lidmaatschap van de Internationale Federatie.Sindsdien wordt bilateralisme de nieuwe norm, en het verminderde aantal Rode Kruis van rijke landen die reageren op rampen en het uitbreiden naar ontwikkelingswerk groeien continu in de jaren 2000, inclusief het groeiende aantal rode halve maanverenigingen die internationaal opereren.

In 2004 begon de IFRC zijn grootste missie tot nu toe na de Tsunami ramp in Zuid -Azië.Meer dan 40 nationale samenlevingen werkten samen met meer dan 22.000 vrijwilligers om verlichting te brengen aan de talloze slachtoffers die zijn vertrokken zonder voedsel en onderdak en bedreigd door het risico van epidemieën.[27]

Activiteiten en verantwoordelijkheden

De IFRC -coördineert tussen het nationale Rode Kruis en Red Crescent Society over de hele wereld.De IFRC samen met ICRC ondersteunt de stichting van nieuwe nationale samenlevingen in landen waar geen officiële samenleving bestaat.Een nationale samenleving wordt alleen als lid van de IFRC toegelaten nadat deze door de ICRC is erkend.De IFRC werkt samen met de nationale samenlevingen van de getroffen landen - de naam van de Gastheer National Society (HNS) - evenals de nationale samenlevingen van andere landen die bereid zijn om hulp te bieden - genaamd Partner nationale samenlevingen (PNS).Onder de 190 nationale samenlevingen die tot de Algemene Vergadering van de IFRC als volledige leden of waarnemers zijn toegelaten, werken ongeveer 25-30 regelmatig als PNS in andere landen.De meest actieve zijn de Amerikaanse rode kruis, de Brits Rode Kruis, de Duits Rode Kruis, en de Rode Kruis samenlevingen van Zweden en Noorwegen.Een andere belangrijke missie van de IFRC die de afgelopen jaren aandacht heeft gekregen, is haar toewijding om te werken aan een gecodificeerd, wereldwijd verbod op het gebruik van landmijnen en om medische, psychologische en sociale steun te bieden aan mensen die gewond zijn geraakt door landmijnen.

De vermelde taken van de IFRC kunnen als volgt worden samengevat:

  • Om humanitaire principes en waarden te promoten
  • ter ondersteuning van nationale samenlevingen
  • ter ondersteuning van projecten waar fondsen beschikbaar zijn

Het Rode Kruis Red Crescent is 's werelds grootste humanitaire netwerk met:[28]

  • Bijna 11,6 miljoen vrijwilligers
  • Meer dan 473.000 betaald personeel
  • Meer dan 165.000 lokaal Rode Kruis en Red Crescent Units/ Branches
  • 19,4 miljoen mensen hebben wereldwijd bloed gedoneerd aan de Nationale Society Blood Services
  • Meer dan 11 miljoen mensen opgeleid in E.H.B.O door nationale samenlevingen
  • Meer dan 106,5 miljoen mensen bereikt door diensten op de lange termijn en de ontwikkeling van programma's
  • Meer dan 49,5 miljoen bereikt in 2016 door rampenrespons en vroeg herstellende programmering
  • Een totaal inkomen van meer dan 23,4 miljard Zwitserse frank in 2016, met de totale uitgaven zijn iets meer dan 23,1 miljard Zwitserse frank

Organisatie

De IFRC heeft zijn secretariaat in Genève en heeft vijf regionale kantoren en talloze plattelands- en multi-landen clusterkantoren over de hele wereld.De secretaris -generaal is Jagan Chapagain (Nepal).[29] De IFRC wordt beheerst door een bestuursraad bestaande uit een president, vier vice-voorzitters, de voorzitter van de Finance Commission en 20 National Society-vertegenwoordigers.[30] Het hoogste lichaam van de IFRC is de Algemene Vergadering die om de twee jaar bijeenkomt met afgevaardigden van alle nationale samenlevingen.Onder andere taken kiest de Algemene Vergadering de president.De huidige president van de IFRC is Francesco Rocca, die ook de rol van president van de Italiaans Rode Kruis.

Presidenten van de Federatie

Vanaf 2017,[31] De president van de IFRC is Francesco Rocca (Italiaans Rode Kruis).De vice -presidenten zijn dat Annemarie Huber-hotz (Zwitsers Rode Kruis), Miguel Villarroel (Venezuela Rode Kruis), Abdoul Azize Diallo (Senegalese Rode Kruis Society), Kerem Kinik (Turkse rode halve maan), Chen Zhu (Rode Kruis Society of China).

Voormalige presidenten (tot 1977 getiteld "Voorzitter") zijn:

Financiering en financiële zaken

De IFRC wordt gefinancierd door wettelijke bijdragen van nationale samenlevingen, de levering van velddiensten aan programmapartners en vrijwillige bijdragen van donoren zoals overheden, bedrijven en particulieren.De criteria voor de wettelijke bijdragen van elke nationale samenleving worden opgericht door de Financiële Commissie en goedgekeurd door de Algemene Vergadering.Aanvullende financiering, vooral voor onvoorziene missies voor hulp bij hulp, wordt opgehaald door noodzaken.Van 2005 tot 2015 was de voorzitter van de Finance Commission de heer Chrystold Chetty (Seychellen) en de vice-voorzitter was mevrouw Kathryn Forbes (Verenigde Staten).Vanaf 2016 is de voorzitter de heer Abdulkader Husrieh.Mevrouw Kathryn Forbes is genomineerd als voorzitter van de Audit- en Risico Committee, terwijl de heer Chrystold Chetty is gekozen als lid van de staande Commissie van het Rode Kruis en Red Crescent.

Emblem, motto's en missieverklaring

Het embleem van de IFRC is de combinatie van een rood kruis en een rode halve maan op een witte achtergrond, omgeven door een rood rechthoekig frame zonder extra tekst.Het Rode Kruis, het oorspronkelijke symbool van de beweging, bevindt zich aan de linkerkant terwijl de rode halve maan rechts verschijnt."Per humanitatem ad pacem" is het primaire motto van de IFRC (artikel 1 van de grondwet van de Federatie).De missieverklaring van het IFRC, zoals geformuleerd in haar "Strategie 2010" -document, is "om het leven van kwetsbare mensen te verbeteren door de kracht van de mensheid te mobiliseren".Van 1999 tot 2004 was de gemeenschappelijke slogan voor alle activiteiten van de internationale beweging "de kracht van de mensheid".In december 2003 heeft de 28e internationale conferentie in Genève het motto "de menselijke waardigheid beschermen" aangenomen als de nieuwe slogan voor de hele beweging.

Het officiële logo voor het internationale Rode Kruis en Red Crescent Movement gepubliceerd in april 2016 werd beschreven als het Rode Kruis en Red Crescent Emblems die naast elkaar werden geplaatst, omringd door de woorden "internationale beweging" in een of andere van hun officiële talen (Arabisch, Chinees, Engels, Frans, Russisch of Spaans).Het werd beschreven als voor gebruik wanneer de ICRC, de International Federation of Rode Kruis en Red Crescent Society en het National Rode Cross en Red Crescent Society samenwerken voor een humanitaire noodsituatie, of een thema of campagne van wereldwijde bezorgdheid.[32]

De zeven fundamentele principes die het werk van de IFRC en haar leden leiden, zijn: menselijkheid, onpartijdigheid, neutraliteit, onafhankelijkheid, vrijwillige dienst, eenheid en universaliteit.

Relaties binnen het internationale Rode Kruis en Red Crescent Movement

Het internationale Rode Kruis -monument in Solferino, Italië

De IFRC is op verschillende tijdstippen in conflict gekomen met de ICRC, in de eerste plaats wanneer de Amerikaanse rode kruis dreigde de ICRC te vervangen met zijn oprichting van de competitie als "een echt internationaal Rode Kruis" na de Eerste Wereldoorlog.[33] Verschillende overeenkomsten over de respectieve rollen van de organisaties hebben bijgedragen aan de relaties, beginnend met de overeenkomst van 1928, de 1997 Sevilla -overeenkomst en recentelijk de aanvullende maatregelen van 2005. De Sevilla -overeenkomst geeft de IFRC de lead in noodgevallen die niet plaatsvindt als onderdeel van gewapend conflict (in welk geval de ICRC de leiding neemt).Organisatorische onenigheid is nu grotendeels afgenomen.[34]

Referenties

  1. ^ "IFRC Governance - IFRC". www.ifrc.org.
  2. ^ "Verslag van de onafhankelijke accountant" (PDF). media.ifrc.org. 2017. Opgehaald 2020-03-28.
  3. ^ "Home - www.redcross.int". www.redcross.int.
  4. ^ "Klimaatverandering Een prioriteit voor de nieuwste Rode Kruis -samenlevingen".
  5. ^ "De internationale Rode Kruis Red Crescent Movement op internet". Wie we zijn.Internationale Federatie van Rode Kruis en Red Crescent Society. Opgehaald 18 november 2013.
  6. ^ "IFRC: Iedereen telt rapport 2018" (PDF). Gearchiveerd van het origineel (PDF) op 2020-08-09. Opgehaald 2019-02-12.
  7. ^ a b "Geschiedenis - IFRC". www.ifrc.org. Opgehaald 2019-06-07.
  8. ^ Dromi, Shai (2020). Boven de strijd: het Rode Kruis en het maken van de humanitaire NGO -sector.Chicago: Univ.van Chicago Press.p.119. ISBN 9780226680101.
  9. ^ Haug, Hans (1993).Humanity for All: The International Rode Kruis en Red Crescent Movement.p.57. ISBN3-258-04719-7
  10. ^ Reid, Daphne & Gilbo, Patrick (1997).Beyond Conflict: The International Federation of Rode Cross and Red Crescent Society, 1919–1994.p.53. ISBN92-9139-041-0
  11. ^ Haug, op.cit., pp. 633–644
  12. ^ Reid & Gilbo, op.cit., p.86
  13. ^ Reid & Gilbo, op.cit., pp. 83–92
  14. ^ Reid & Gilbo, op.cit., p.194
  15. ^ Reid & Gilbo, op.cit., p.66
  16. ^ Haug, op.cit., p.353
  17. ^ Haug, op.cit., p.353
  18. ^ Reid & Gilbo, op.cit., p.92
  19. ^ Reid & Gilbo, op.cit., p.102
  20. ^ Gallagher, Nancy (2007) ‘’ Quakers in het Israëlisch-Palestijnse conflict: de dilemma's van het humanitaire activisme van NGO ’’ De American University in Caïro Press. ISBN977-416-105-X p.51
  21. ^ Reid & Gilbo, op.cit., pp. 140, 166–167
  22. ^ Reid & Gilbo, op.cit., p.179
  23. ^ Haug, op.cit., p.633-645
  24. ^ "The Nobel Peace Prize 1963". www.nobelprize.org. Opgehaald 2017-12-13.
  25. ^ Pictet, Jean (1979-01-01). "De fundamentele principes van het Rode Kruis: commentaar - ICRC". www.icrc.org. Opgehaald 2021-09-15.
  26. ^ "Het versterken van het Rode Kruis / Red Crescent Samenwerking bij noodsituaties: de Sevilla -overeenkomst - ICRC". www.icrc.org. 2003-02-07. Opgehaald 2019-06-07.
  27. ^ "Federatie-brede tsunami 6,5-jarige voortgangsrapport" (PDF). media.ifrc.org. 27 september 2011. Opgehaald 2020-03-28.
  28. ^ "IFRC: Iedereen telt rapport 2018. p.22" (PDF). Gearchiveerd van het origineel (PDF) op 2020-08-09. Opgehaald 2019-02-12.
  29. ^ IFRC: Wie we zijn: de secretaris -generaal.
  30. ^ "Structuurgrafiek" (PDF). media.ifrc.org. Opgehaald 2020-03-28.
  31. ^ "De bestuursraad - IFRC". www.ifrc.org.
  32. ^ "Een logo voor het internationale Rode Kruis en Red Crescent Movement". 13 april 2016.
  33. ^ Andre Durand, Geschiedenis van het internationale comité van het Rode Kruis: van Sarajevo tot Hiroshima, Genève: ICRC, 1984, p.147.
  34. ^ David P. Forsythe: The Humanitarians: The International Committee of the Rode Kruis. Cambridge University Press: Cambridge, 2005, p.37. ISBN0-521-61281-0

Externe links