Grameen Bank

Grameen Bank
Type Body Corporate (bankwet)[1]
Industrie Financiële diensten
Gesticht Oktober 1983
Oprichter Muhammad Yunus
Hoofdkwartier Dhaka, Bangladesh
Aantal locaties
 2.568 vestigingen (januari 2018)[2]
Geserveerd gebied
 Bangladesh
Sleutelfiguren
 Md. Abdur Rahim Khan (Directeur) [3]
Producten Microfinanciering
Omzet IncreaseUS $ 204 miljoen (2016)
Increase ৳8.514 miljard (US $ 91 miljoen) (2010)[4]
IncreaseUS $ 16 miljoen (2016)
Totale activa IncreaseUS $ 2,8 miljard (2016)
Aantal werknemers
 20,138 '(januari 2018)[5]
Website grameenbank.org

Grameen Bank (Bengaals: গ্রামীণ ব্যাংক) is een microfinanciering organisatie en Community Development Bank opgericht in Bangladesh. Het verstrekt kleine leningen (bekend als microkrediet of "gramecredit")[6] aan de verarmde zonder dat nodig is zekerheid.

Grameen Bank is ontstaan ​​in 1976, in het werk van professor Muhammad Yunus Bij Universiteit van Chittagong, die een onderzoeksproject Om te bestuderen hoe een kredietverleveringssysteem te ontwerpen om bankdiensten te bieden aan de armen op het platteland. In oktober 1983 werd de Grameen Bank geautoriseerd door nationale wetgeving om te opereren als een onafhankelijke bank.

De bank groeide aanzienlijk tussen 2003 en 2007. Vanaf januari 2011 zijn de totale leners van het banknummer 8,4 miljoen, en 97% daarvan zijn vrouwen.[7] In 1998 won het "goedkope huisvestingsprogramma" van de bank een World Habitat Award. In 2006, de bank en haar oprichter, Muhammad Yunus, kregen gezamenlijk de Nobelprijs voor de Vrede.[8]

Geschiedenis

Muhammad Yunus werd geïnspireerd tijdens de Bangladesh hongersnood van 1974 Om een ​​kleine lening van US $ 27 aan een groep van 42 gezinnen als opstartgeld te geven, zodat ze artikelen te koop konden maken, zonder de lasten van hoge rente onder roofzuchtige leningen.[9] Yunus geloofde dat het beschikbaar stellen van dergelijke leningen aan een grotere populatie bedrijven zou kunnen stimuleren en de wijdverbreide kan verminderen landelijke armoede in Bangladesh.

Nobel laureaat Muhammad Yunus, de oprichter van de bank

Yunus ontwikkelde de principes van de Grameen Bank uit zijn onderzoek en ervaring. Grameen Bank is Bengaals voor "landelijk" of "dorp" bank.[10] Hij begon de microkrediet uit te breiden als een onderzoeksproject samen met het Rural Economics Project in Bangladesh Universiteit van Chittagong om zijn methode te testen voor het verlenen van krediet- en bankdiensten aan de armen op het platteland. In 1976 werden het dorp Jobra en andere dorpen in de buurt van de Universiteit van Chittagong de eerste gebieden die in aanmerking komen voor dienst van Grameen Bank.[11] Succesvol bewezen, het bankproject, met steun van Bangladesh Bank, werd uitgebreid in 1979 tot de Tangail District (ten noorden van de hoofdstad, Dhaka).[11] Het succes van de bank ging door en haar diensten werden uitgebreid naar andere districten van Bangladesh.

Bij verordening van de regering van Bangladesh van 2 oktober 1983 werd het project geautoriseerd en opgericht als een onafhankelijke bank.[11] Bankiers Ron Grzywinski en Mary Houghton van Shorebank, een Community Development Bank in Chicago, hielp Yunus met de officiële oprichting van de bank onder een subsidie ​​van de Ford Foundation.[12] Het terugbetalingspercentage van de bank leed aan de economische verstoring na de overstroming van 1998 in Bangladesh, maar herstelde in de daaropvolgende jaren. Begin 2005 had de bank meer dan US $ 4,7 miljard geleend[13] en tegen het einde van 2008, US $ 7,6 miljard[14] aan de armen.

In 2011, de De regering van Bangladesh Yunus dwong af te treden bij Grameen Bank en zei dat hij op 72 -jarige leeftijd jaren voorbij de wettelijke limiet voor de functie was.[15]

Vanaf 2017 had de bank ongeveer 2.600 filialen en negen miljoen leners, met een terugbetalingspercentage van 99,6%. 97% van de kredietnemers waren vrouwen. De bank is actief geweest in 97% van de dorpen van Bangladesh.[16][17] Het succes ervan heeft soortgelijke projecten geïnspireerd in meer dan 64 landen over de hele wereld, waaronder een World Bank-initiatief om Grameen-type regelingen te financieren.[18]

Grameen Bank breidt zich nu ook uit naar rijke landen. Vanaf 2017, Grameen Amerika Had 19 takken in elf Amerikaanse steden. De bijna 100.000 kredietnemers waren allemaal vrouwen.[16]

Financiering

"De bank heeft zijn financiering van verschillende bronnen verkregen en de belangrijkste bijdragers zijn in de loop van de tijd verschoven."[19] In de eerste jaren verstrekte donorbureaus het grootste deel van het kapitaal tegen lage tarieven.[20] Tegen het midden van de jaren negentig begon de bank het grootste deel van haar financiering te krijgen van de Centrale Bank van Bangladesh.[21] Meer recent is Grameen de verkoop van obligaties begonnen als financieringsbron.[22] De obligaties worden impliciet gesubsidieerd, omdat ze worden gegarandeerd door de regering van Bangladesh, en toch worden ze boven het bankrente verkocht.[23] In 2013 keurde het parlement van Bangladesh 'Grameen Bank Act' goed die de Grameen Bank Ordinance, 1983, vervangt, waardoor de regering machtigt om regels te maken voor elk aspect van de run van de bank.[1]

Toepassing van microkrediet

Grameen Bank is gebaseerd op het principe dat leningen beter zijn dan een goed doel om armoede te onderbreken: ze bieden mensen de mogelijkheid om initiatieven in het bedrijfsleven of de landbouw te nemen, die inkomsten bieden en hen in staat stellen de schuld af te lossen.

De bank is gebaseerd op de overtuiging dat mensen eindeloos potentieel hebben en hun creativiteit en initiatief ontketenen, helpt hen een einde te maken aan armoede.[6] Grameen heeft krediet aangeboden aan klassen van mensen die vroeger werden ondergebracht: de arme, vrouwen, analfabete en werkloze mensen. Toegang tot krediet is gebaseerd op redelijke voorwaarden, zoals het groepsleningensysteem en wekelijkse betalingen, met redelijk lange voorwaarden van leningen, waardoor de armen kunnen voortbouwen op hun bestaande vaardigheden om een ​​beter inkomen te verdienen in elke cyclus van leningen.[6]

Grameen's doel is geweest om financiële onafhankelijkheid onder de armen te bevorderen. Yunus moedigt alle leners aan om spaarders te worden, zodat hun lokale kapitaal kan worden omgezet in nieuwe leningen aan anderen. Sinds 1995 heeft Grameen 90 procent van zijn leningen gefinancierd met een verzamelde rentebaten en deposito's, waardoor de belangen van zijn nieuwe leners en deposant-aandeelhouders worden afgestemd. Grameen zet deposito's om in dorpen in leningen voor de meer behoeftigen in de dorpen (Yunus en Jolis 1998).[24]

Het richt zich op de armste van de armen, met een bijzondere nadruk op vrouwen, die 95 procent van de leningen van de bank ontvangen. Vrouwen hadden traditioneel minder toegang tot financiële alternatieven van gewone kredietlijnen en inkomens. Ze bleken een oneerlijk deel van de macht te hebben bij de besluitvorming van huishoudens. Yunus en anderen hebben ontdekt dat kredietverlening aan vrouwen aanzienlijke secundaire effecten genereert, waaronder empowerment van een gemarginaliseerd segment van de samenleving (Yunus en Jolis 1998), die een verbetering van inkomsten delen met hun kinderen, in tegenstelling tot veel mannen. Yunus beweert dat vrouwen in 2004 nog steeds moeite hebben om leningen te krijgen; Ze omvatten minder dan 1 procent van de kredietnemers van commerciële banken (Yunus 2004). De rentetarieven die worden in rekening gebracht door microfinancieringsinstituten, waaronder Grameen Bank, zijn hoog in vergelijking met die van traditionele banken; De rente van Grameen (het verminderen van de balansbasis) op het belangrijkste kredietproduct is ongeveer 20%.[25]

Grameen heeft de soorten leningen gediversifieerd. Het ondersteunt handaangedreven putten en leningen om de ondernemingen van Grameen-leden onmiddellijke familieleden te ondersteunen. Het heeft vastgesteld dat seizoensgebonden landbouwleningen en lease-to-ewit overeenkomsten voor apparatuur en vee de armen helpen een betere landbouw te vestigen. De bank heeft een nieuw doel gesteld: om elk van zijn filiaallocaties vrij te maken van armoede, zoals gedefinieerd door benchmarks zoals voldoende voedsel en toegang tot schoon water en latrines.

16 beslissingen[26]
  1. We zullen de vier principes van Grameen Bank volgen en bevorderen: discipline, eenheid, moed en hard werken - in alle wandelingen van ons leven.
  2. Welvaart die we onze families zullen brengen.
  3. We zullen niet in vervallen huizen leven. We zullen onze huizen repareren en op zijn vroegst werken aan het bouwen van nieuwe huizen.
  4. We zullen het hele jaar door groenten laten groeien. We zullen er genoeg van eten en het overschot verkopen.
  5. Tijdens de plantseizoenen zullen we zoveel mogelijk zaailingen planten.
  6. We zullen van plan zijn om onze families klein te houden. We zullen onze uitgaven minimaliseren. We zullen voor onze gezondheid zorgen.
  7. We zullen onze kinderen opleiden en ervoor zorgen dat ze kunnen verdienen om hun opleiding te betalen.
  8. We zullen onze kinderen en het milieu altijd schoon houden.
  9. We zullen pitlatrines bouwen en gebruiken.
  10. We zullen water uit tubewells drinken. Als het niet beschikbaar is, zullen we water koken of aluin gebruiken.
  11. We zullen geen bruidsschat nemen op de bruiloften van onze zonen, noch zullen we bruidsschat geven op de bruiloften van onze dochters. We zullen ons centrum vrij houden van de vloek van bruidsschat. We zullen het kindhuwelijk niet beoefenen.
  12. We zullen niemand onrecht aandoen, noch zullen we iemand toestaan ​​dit te doen.
  13. We zullen gezamenlijk grotere investeringen doen voor hogere inkomens.
  14. We zullen altijd klaar zijn om elkaar te helpen. Als iemand in moeilijkheden is, zullen we hem of haar allemaal helpen.
  15. Als we een schending van discipline in elk centrum te leren kennen, zullen we daar allemaal heen gaan en helpen de discipline te herstellen.
  16. We zullen gezamenlijk deelnemen aan alle sociale activiteiten.
Grameen Bank Building in Dhaka

Grameen Bank is vooral bekend om zijn systeem van Solidariteitsleningen.[18] De bank bevat ook een reeks waarden belichaamd in Bangladesh Door de Zestien beslissingen.[27] Bij elke Branch of Grameen Bank reciteren de leners deze beslissingen en beloven ze ze te volgen. Als gevolg van de zestien beslissingen zijn Grameen -leners aangemoedigd om positieve sociale gewoonten aan te nemen. Een dergelijke gewoonte omvat het opleiden van kinderen door ze naar school te sturen. Sinds de Grameen Bank de zestien beslissingen omarmde, hebben bijna alle Grameen-leners hun schoolgaande kinderen ingeschreven voor reguliere lessen. Dit helpt op zijn beurt om sociale verandering teweeg te brengen en de volgende generatie op te leiden.

Solidariteitsleningen is een hoeksteen van microkrediet en het systeem wordt nu gebruikt in meer dan 43 landen. Verantwoordelijkheid van terugbetaling berust uitsluitend op de individuele kredietnemer. Er is geen formele gezamenlijke aansprakelijkheid, d.w.z. groepsleden zijn niet verplicht om namens een in gebreke blijvende lid te betalen. Maar in de praktijk dragen de groepsleden vaak het standaardbedrag bij met een intentie om het geld op een later tijdstip van het standaardlid te verzamelen. Dergelijk gedrag wordt aangemoedigd omdat Grameen geen meer krediet uitbreidt aan een groep waarin een lid in gebreke blijft.[28]

Nee juridisch instrument (d.w.z. geen schriftelijk contract) wordt gesloten tussen Grameen Bank en haar leners; Het systeem werkt op basis van vertrouwen.[29] Om de kredietverlening aan te vullen, vereist Grameen Bank dat de lenende leden regelmatig zeer kleine bedragen sparen in een aantal fondsen, aangewezen voor noodsituatie, de groep, enz. Deze besparingen helpen als een verzekering tegen onvoorziene omstandigheden.[18]

In een land waarin weinig vrouwen leningen kunnen afleggen van grote commerciële banken, heeft Grameen zich gericht op vrouwelijke kredietnemers; 97% van de leden zijn vrouwen.[7] Terwijl een Wereldbank Studie heeft geconcludeerd dat de toegang van vrouwen tot microkrediet hen in staat stelt door meer toegang tot middelen en controle over de besluitvorming, sommige andere economen beweren dat de relatie tussen microkrediet en vrouwelijke empowerment minder eenvoudig is.[30]

In andere gebieden heeft Grameen zeer hoge terugverdientarieven gehad - meer dan 98 procent. Volgens De Wall Street Journal, in 2001 was een vijfde van de leningen van de bank meer dan een jaar te laat.[31] Grameen zegt dat meer dan de helft van de kredietnemers in Bangladesh (bijna 50 miljoen) zijn gestegen uit acute armoede dankzij hun lening, zoals gemeten door dergelijke normen als alle kinderen van schoolleeftijd op school, alle leden van het huishouden die drie maaltijden eten dag, een sanitair toilet, een regenbestend huis, schoon drinkwater en de mogelijkheid om een ​​300 terug te betalen taka-Een-week (ongeveer US $ 4) lening.[32]

De bank houdt zich ook bezig met velden voor sociale bedrijven en ondernemerschap. In 2009 werkte het Grameen Creative Lab samen met de Yunus Center om de Global Social Business Summit te creëren. De bijeenkomst is het belangrijkste platform voor sociale bedrijven wereldwijd geworden om discussies, acties en samenwerkingen te bevorderen om effectieve oplossingen te ontwikkelen voor de meest dringende problemen die de wereld te veel te veel te veel testen brengen.[33]

Telefoonprogramma van het dorp

De bank is gediversifieerd tussen verschillende toepassingen van microkrediet. In het telefoonprogramma van het dorp kunnen vrouwelijke ondernemers bedrijven starten om draadloze betaalfelodel te bieden op het platteland. Dit programma leverde de bank de Petersburg Prize 2004 EUR 100.000 op, voor zijn bijdrage van technologie aan ontwikkeling.[34] In het persbericht waarin de prijs werd aangekondigd, merkte de Development Gateway Foundation dat via dit programma op:

... Grameen heeft een nieuwe klasse vrouwelijke ondernemers gecreëerd die zich uit armoede hebben opgevoed. Bovendien heeft het het levensonderhoud van boeren en anderen verbeterd die toegang krijgen tot kritieke marktinformatie en levenslijncommunicatie die voorheen onbereikbaar is in ongeveer 28.000 dorpen van Bangladesh. Meer dan 55.000 telefoons zijn momenteel in gebruik, waarbij meer dan 80 miljoen mensen profiteren van toegang tot marktinformatie, nieuws van familieleden en meer.[34]

Worstelende ledenprogramma

In 2003 startte Grameen Bank een nieuw programma, anders dan de traditionele groepsleningen, exclusief gericht op de bedelaars in Bangladesh.[35] Dit programma is gericht op het verspreiden van kleine leningen naar bedelaars.[36]

Woningkredieten

In 1984 solliciteerde Grameen bij de Centrale Bank voor hulp bij het opzetten van een huisvestingsprogramma voor haar leners. Hun aanvraag werd afgewezen op grond van het feit dat de $ 125 voorstelde lening onmogelijk een geschikte woonstructuur kon bouwen.[37] Dus stelde Grameen in plaats daarvan het idee van "onderdakleningen" voor. Ze werden opnieuw afgewezen, dit keer op grond van het feit dat hun leners zich niet konden veroorloven om leningen te genereren. Grameen veranderde van tactiek en paste een derde keer toe, dit keer om "fabrieksleningen" te maken, de verklaring was dat leners vanuit huis werkten, dus het huis was ook een fabriek die het voor leners mogelijk maakte om inkomsten te verdienen. Grameen werd voor de derde keer afgewezen.[38]

Na deze derde afwijzing kwam Yunus, de oprichter van de bank, persoonlijk bijeen met de gouverneur van de centrale bank om te pleiten voor hun aanvraag. Op de vraag of hij dacht dat de leners de leningen zouden terugbetalen, antwoordde hij: "Ja, dat zullen ze doen. Ze doen het. In tegenstelling tot de rijken kunnen de armen niet het risico lopen niet terug te betalen. Dit is de enige kans die ze hebben." Grameen mocht vervolgens woningkredieten toevoegen aan hun assortiment diensten.[39]

Vanaf 1999 heeft Grameen woningkredieten verstrekt van in totaal $ 190 miljoen om meer dan 560.000 huizen te bouwen met bijna perfecte terugbetaling. Tegen 1989 was hun gemiddelde woninglening gegroeid tot $ 300. Dat jaar ontving het Grameen Housing Program de Aga Khan International Award voor architectuur.[40]

Grameen Bank's perceptie van mensen met economische nadelen

Toen Muhammad Yunus de eerste stappen nam om Grameen Bank in Bangladesh op te richten en micro-kredietleningen begon te verstrekken aan degenen die in verschrikkelijke armoede leven in het landelijke gebied rondom Jobra

In zijn boekbankier aan de armen: micro-leningen en de strijd tegen wereldarmoede, toont Muhammad Yunus de vooruitzichten achter waarom Grameen Bank doet zoals het doet en zegt: "Als je de wereld in je handpalm houdt en het alleen van een Birds Eye View, je hebt de neiging om arrogant te worden, je realiseert je niet dat dingen vervaagd worden wanneer ze vanaf een enorme afstand worden bekeken. Ik koos in plaats daarvan voor het "Worms Eye View". ... De armen hebben me een geheel nieuwe economie geleerd. Ik heb geleerd over de problemen over de problemen Ze worden geconfronteerd vanuit hun eigen perspectief. "[41] Hier zien we zijn bereidheid om zich onder te dompelen met de mensen die hij wil helpen. We krijgen onze eerste blik op de perceptie van Muhammad Yunus over de absolute arme wanneer hij Sufiya Begum ontmoet, een bamboe -ontlastingsmaker die gevangen zat in de vicieuze cirkel van armoede vanwege een gebrek aan 27 cent.[42] Dat is waar we ontdekken dat wat Grameen Bank zal worden, op het hart van een man is gebaseerd voor degenen die de samenleving en grote bedrijven wel of niet zouden kunnen helpen. Yunus ondernam productieve actie en werkte samen met de banken en de gemeenschap om mensen zoals Sufiya in staat te stellen krediet te kunnen aanvragen en het op de beste en meest productieve manier te gebruiken die ze weet in haar unieke situatie. Grameen Bank zou een bank met ongebruikelijke normen moeten zijn. Het zou moeten zijn, zoals Yunus het zei, "een instelling die zou lenen aan degenen die niets hadden."[43] Later, naarmate de tijd vorderde, zouden meer situaties ontstaan, zoals vechten voor degenen die landloze waren, of kleine boeren zoals die in Jobra die geen diepe buisweer konden gebruiken die voor hen beschikbaar was.

Aangezien Grameen Bank zich sinds het begin heeft ontwikkeld en uitgebreid, blijft het op dezelfde twee principes werken. Tegenwoordig gaat Grameen Bank nog steeds aan dat wanneer individuen krediet krijgen, ze in staat zullen zijn om opwaartse sociale mobiliteit voor zichzelf te initiëren door middel van ondernemersinspanningen.[44] Als gevolg hiervan verschilt Grameen van vele andere inspanningen voor sociale rechtvaardigheid in die zin dat het geen intensieve revalidatietrainingsprogramma's omvat voor de achtergestelde personen die het bedient. In plaats daarvan geeft Grameen zijn leners de vrijheid om een ​​betere toekomst na te streven met behulp van de vaardigheden die ze al op de beste manier bezitten met het lidmaatschap van een ondersteuningsgroep met vijf personen die de enige vereiste zijn.[45]

De Grameen Bank moedigt haar leden aan om een ​​positieve impact te creëren door actief betrokken te worden bij de politiek van hun land. Volgens het boek van Muhammad Yunus, bankier van de armen, gaf Yunus zijn bankpersoneel de opdracht om Grameen -leners aan te moedigen te stemmen; Het personeel was echter niet om de beslissingen van de kiezers te beïnvloeden over welke politieke partij te ondersteunen. Hoewel alle grameengroepen verplicht zijn om een ​​vorm van democratie te vertonen (zoals het kiezen van een voorzitter en secretaris), waren de Grameen -staf verrast dat leners verrukt waren van de mogelijkheid om hun stemrechten te tonen als burgers van Bangladesh in de nationale verkiezing van 1991 . Het werk van het Grameen -personeel op gang brachten een sterke toename van de politieke activiteit die doorging tot de verkiezingen van 1992, 1996 en 1997. Aangezien de Grameen Bank voor vrouwen is, ontvingen de verkiezingen van 1996 meer vrouwen die stemmen dan mannen, wat leidde tot de verwijdering van politieke partijen die zich verzetten tegen vrouwenrechten. Niet alleen deden meer vrouwen deel aan politiek activisme, maar meer dan 1.750 grameenleden, 268 mannelijke en 1.485 vrouwen, werden in 1997 gekozen in lokale kantoren.[45]

In een interview met PBS in 2006 (na zestien jaar ervaring met Grameen Bank als een sociaal bedrijf) uitte Yunus tevredenheid in het micro-credit-systeem van Grameen Bank als motivatie en een kans voor de armen om hun eigen situaties te verbeteren. Hij benadrukte dat hij heeft opgemerkt dat de kredietnemers van Grameen een gevoel van vertrouwen en zelfvoorziening bereiken wanneer ze hun leningen terugbetalen aan Grameen Bank. Hoewel hij ervoor zorgt dat hij de rechtmatige plek van Charity niet bekritiseert, voegde hij eraan toe dat de ontvanger van een liefdadigheidsgeschenk deze emotionele voordelen op de lange termijn niet op dezelfde manier ervaart.[46]

Operationele statistieken

Grameen Bank is eigendom van de leners van de bank, van wie de meesten arme vrouwen zijn. Van het totale eigen vermogen van de bank bezitten de leners 94% en de resterende 6% is eigendom van de regering van Bangladesh.[7]

De bank groeide aanzienlijk tussen 2003 en 2007. Vanaf januari 2011 zijn de totale leners van het banknummer 8,4 miljoen, en 97% daarvan zijn vrouwen.[7] Het aantal leners is meer dan verdubbeld sinds 2003, toen de bank 3,12 miljoen leden had.[47] Soortgelijke groei kan worden waargenomen in het aantal gedekte dorpen. Vanaf oktober 2007 heeft de bank een staf van meer dan 24.703 werknemers; De 2.468 filialen bieden diensten aan 80.257 dorpen,[7] vanaf de 43.681 dorpen die in 2003 worden behandeld.[47]

De bank heeft BDT 1.437 biljoen (US $ 20,92 miljard) aan leningen gedistribueerd, waarvan BDT 1.317 biljoen (US $ 19,02 miljard) is terugbetaald.[48][49] De bank claimt een leningherstelpercentage van 96,67%,[50] hoger dan het herstelpercentage van 95% dat in 1998 werd geclaimd.[50] David Roodman heeft bekritiseerd de boekhoudpraktijken die Grameen gebruikte om dit percentage te bepalen.[31]

Het wereldwijde aantal potentiële micro-kredieters wordt geschat op 1 miljard, met een totale vraag naar lening van $ 250 miljard. Het huidige microfinancieringsmodel bedient 100 miljoen mensen met $ 25 miljard aan leningen.[51] De Grameen Bank is 95% eigendom van de lokale armen en 5% door de overheid.[52]

Opleiding van het personeel

De Grameen Bank -medewerkers werken vaak in moeilijke omstandigheden.[45] Medewerkers ontvangen 6 maanden on-the-job training terwijl ze gekwalificeerde en ervaren personen uit verschillende takken van Grameen in de schaduw stellen. Het doel van deze training is dat de stagiair "het onontgonnen potentieel van de behoeftigen waarderen" en nieuwe manieren ontdekken om problemen op te lossen die zich voordoen in de Grameen -tak. Na het voltooien van de periode van 6 maanden keren stagiairs terug naar het Dhaka-hoofdkantoor voor beoordeling en kritiek vóór benoeming van een bankfiliaal.

Eer

  • 1994, Grameen Bank ontving de Independence Day Award In 1994, de hoogste overheidsprijs.
  • 13 oktober 2006 heeft het Nobelcomité Grameen Bank en de oprichter, Muhammad Yunus, de 2006 toegekend Nobelprijs voor de Vrede "Voor hun inspanningen om economische en sociale ontwikkeling van onderaf te creëren."[53] De prijsaankondiging vermeldt ook dat:

Vanaf een bescheiden begin drie decennia geleden heeft Yunus in de eerste plaats via Grameen Bank micro-credit ontwikkeld tot een steeds belangrijker instrument in de strijd tegen armoede. Grameen Bank is een bron van ideeën en modellen geweest voor de vele instellingen op het gebied van micro-krediet die over de hele wereld zijn ontstaan.[53]

Op 10 december 2006 gebruikte Mosammat Taslima Begum, die haar eerste 16-euro (20 dollar) lening van de bank in 1992 gebruikte om een ​​geit te kopen en vervolgens een succesvolle ondernemer werd en een van de gekozen bestuursleden van de bank, accepteerde het Nobelprijs namens de investeerders en leners van Grameen Bank tijdens de prijsuitreiking van ceremonie gehouden op Oslo Gemeentehuis.[54]

Grameen Bank is het enige bedrijfsbedrijf dat een Nobelprijs heeft gewonnen. Professor Ole Danbolt Mjøs, voorzitter van het Noorse Nobelcomité, zei in zijn toespraak dat, door de prijs te geven aan Grameen Bank en Muhammad Yunus, het Noorse Nobelcomité de aandacht wilde aanmoedigen op de prestaties van de prestaties van de Moslimwereld, op het perspectief van de vrouwen en op de strijd tegen armoede.[55]

Burgers van Bangladesh vierden de prijs.[56] Sommige critici zeiden dat de prijs bevestigt neoliberalisme.[30]

Gerelateerde ondernemingen

Hoofd artikel: Grameen -familie van organisaties

De Grameen Bank is uitgegroeid tot meer dan twee dozijn ondernemingen van de Grameen -familie van ondernemingen. Deze organisaties omvatten Grameen Trust, Grameen Fund, Grameen Communications, Grameen shakti (Grameen Energy), Grameen Telecom, Grameen shikkha (Grameen Education), Grameen motsho (Grameen Fisheries), Grameen Baybosa Bikash (Grameen Business Development), Grameen -telefoon, Grameen Software Limited, Grameen Cybernet Limited, Grameen Knitwear Limited, en Grameen uddog (eigenaar van het merk Grameencontrole).[57]

Op 11 juli 2005 werd het Grameen Mutual Fund One (GMFO), goedgekeurd door de Securities and Exchange Commission van Bangladesh, vermeld als een eerste openbare aanbieding. Een van de eerste beleggingsfondsen in zijn soort, GMFO zal de meer dan vier miljoen Grameen Bank-leden, evenals niet-leden, in staat stellen om op de kapitaalmarkten van Bangladesh te kopen. De bank en haar kiezers zijn samen meer dan US $ 7,4 miljard waard.[58]

De Grameen Foundation is ontwikkeld om de Grameen -filosofie te delen en de voordelen van microfinanciering voor 's werelds armste mensen uit te breiden.[59] Grameen Foundation, die een rating heeft van [Charity Watch],[60] Biedt microloans in de VS (het enige ontwikkelde land waar dit is gedaan) en ondersteunt wereldwijd microfinancieringsinstellingen met leninggaranties, training en technologieoverdracht.[61] Vanaf 2008 ondersteunt Grameen Foundation microfinancieringsinstellingen in de volgende regio's:[62]

Vanaf 2005 werkte Grameen Bank aan MIFOS X, een open source technologiekader voor Core Banking Solutions. Sinds 2011 heeft Grameen Bank deze technologie vrijgegeven onder het rentmeesterschap van Mifos -initiatief, een Amerikaanse non -profit organisatie.[63]

Kritiek

Sommige analisten hebben gesuggereerd dat microkrediet gemeenschappen in schulden kan brengen waaruit ze niet kunnen ontsnappen.[64][65][66] Onderzoekers hebben gevallen opgemerkt waarin microloans van de Grameen Bank verband hielden met uitbuiting en druk op arme gezinnen om hun bezittingen te verkopen, wat in extreme gevallen leidde tot vernedering en uiteindelijk zelfmoorden.[67]

De Mises Instituut's Jeffrey Tucker suggereert dat microkredietbanken afhankelijk zijn van subsidies om te werken, waardoor ze als een ander voorbeeld van welzijn fungeren.[68] Yunus gelooft dat hij tegen de gesubsidieerde economie werkt, waardoor leners de mogelijkheid krijgen om bedrijven te creëren. Een deel van de kritiek van Tucker is gebaseerd op zijn interpretatie van Grameen's '16 beslissingen', gezien als indoctrinatie, zonder te overwegen wat ze betekenen in de context van arme, analfabete boeren.[69]

De Noorse documentaire, Gevangen in microlieren, zei dat Grameen belastingen ontweek. De Spaanse documentaire, Microkrediet, suggereerde dit ook. De beschuldiging is gebaseerd op de ongeautoriseerde overdracht van ongeveer US $ 100 miljoen, geschonken door het Noorse Agentschap voor ontwikkelingssamenwerking (NORAD), van de ene grameen -entiteit naar de andere in 1996, vóór het verstrijken van de belastingvrijstelling van de Grameen Bank. Norad publiceerde echter in december 2010 een verklaring waarin Yunus en de Bank van enig wangedrag op dit punt worden gewist, na een uitgebreid overzicht van de steun van Norad in opdracht van de minister van Internationale Ontwikkeling.[70]

Yunus ontkent dat dit belastingontduiking is:

Er is hier geen sprake van belastingontduiking. De overheid heeft organisaties kansen gegeven; We hebben deze kansen gebruikt met [het] doel om onze aandeelhouders te profiteren die de plattelands arme vrouwen van Bangladesh zijn.[71]

David Roodman[72] en Jonathan Morduch[73] Vraag de statistische validiteit van studies van de effecten van de microkrediet op armoede, waarbij de complexiteit van de betrokken situaties wordt opgemerkt.[74] Yoolim Lee en Ruth David bespreken hoe microfinanciering en het Grameen-model in Zuid-India de afgelopen jaren zijn vervormd door durfkapitalisme en winstmakers. In sommige gevallen hebben arme plattelandsfamilies schuldenspiralen, intimidatie door verzamelaars van microfinancieringsschuld en in sommige gevallen zelfmoord.

Vertegenwoordiging in andere media

Zie ook

Aantekeningen

  1. ^ a b "Grameen Bank Act 2013". The Daily Star. Opgehaald 30 december 2013.
  2. ^ "Invoering". Grameen Bank. Gearchiveerd van het origineel op 15 augustus 2018. Opgehaald 14 augustus 2018.
  3. ^ "MD Abdur Rahim Khan maakte MD van Grameen Bank | Dagelijkse zon |".
  4. ^ "Winst- en verliesrekening". Grameen Bank. Opgehaald 10 september 2011.
  5. ^ "Grameen Bank op schema om de hoogste winst te registreren". Grameen Bank. Gearchiveerd van het origineel op 15 augustus 2018. Opgehaald 14 augustus 2018.
  6. ^ a b c "Wat is Microcredit?". Grameen Bank. Opgehaald 11 maart 2011.
  7. ^ a b c d e "Grameen Bank in één oogopslag". Grameen Communications. 12 maart 2008. Opgehaald 7 juli 2009.
  8. ^ "De Nobelprijs voor de vrede voor 2006". De Nobelprijs voor de vrede voor 2006. 13 oktober 2006. Opgehaald 13 oktober 2006.
  9. ^ Anand Giridharas; Keith Bradsher (13 oktober 2006). "Microloan Pioneer en zijn bank winnen Nobelprijs voor de vrede". The New York Times. Opgehaald 13 oktober 2006.
  10. ^ "Geschiedenis". Grameen Bank. Opgehaald 25 december 2011.
  11. ^ a b c Rahman, Aminur (2001). Vrouwen en microkrediet in het platteland van Bangladesh: Anthropological Study of Grameen Bank Lending. Boulder, Colorado: Westview Press. p.4. ISBN 978-0-8133-3930-6.
  12. ^ Brandon Glenn (16 oktober 2006). "Shorebank -leiders hadden een hand in Nobelprijs". Chicago Business News. Opgehaald 15 mei 2007.
  13. ^ Papa, Michael J.; Arvind Singhal; Wendy H. Papa (2006). Organiseren voor sociale verandering: een dialectische reis van theorie en praxis. Wijze publicaties. p. 72. ISBN 978-0-7619-3435-6.
  14. ^ Historische gegevens van Grameen Bank. Ontvangen 22 juni 2009.
  15. ^ Polgreen, Lydia; Bajaj (2 maart 2011). "Microcredit pionier afgezet, hoofd van de Bengaalse bank zegt". The New York Times. Opgehaald 9 oktober 2012.
  16. ^ a b COSIC, Miriam (29 maart 2017). "'We zijn allemaal ondernemers': Muhammad Yunus over het veranderen van de wereld, één microloan tegelijk ". Voogd. Opgehaald 9 augustus 2017.
  17. ^ "Over ons". Grameem Bank. Opgehaald 9 augustus 2017.
  18. ^ a b c Khandker, Shahidur R.; Baqui, M. A.; Khan Z. H. (1995). Grameen Bank: prestaties en duurzaamheid. Publicaties van de wereldbank. p. vi. ISBN 978-0-8213-3463-8.
  19. ^ * Morduch, Jonathan (oktober 1999). "De rol van subsidies in microfinanciering: bewijs van de Grameen Bank" (PDF). Journal of Development Economics. 60 (1): 240. doen:10.1016/s0304-3878 (99) 00042-5. Opgehaald 16 januari 2008.
  20. ^ * Morduch, Jonathan (oktober 1999). "De rol van subsidies in microfinanciering: bewijs van de Grameen Bank" (PDF). Journal of Development Economics. 60 (1): 240. doen:10.1016/s0304-3878 (99) 00042-5. Opgehaald 16 januari 2008.
  21. ^ * Morduch, Jonathan (oktober 1999). "De rol van subsidies in microfinanciering: bewijs van de Grameen Bank" (PDF). Journal of Development Economics. 60 (1): 240. doen:10.1016/s0304-3878 (99) 00042-5. Opgehaald 16 januari 2008.
  22. ^ * Morduch, Jonathan (oktober 1999). "De rol van subsidies in microfinanciering: bewijs van de Grameen Bank" (PDF). Journal of Development Economics. 60 (1): 240. doen:10.1016/s0304-3878 (99) 00042-5. Opgehaald 16 januari 2008.
  23. ^ * Morduch, Jonathan (oktober 1999). "De rol van subsidies in microfinanciering: bewijs van de Grameen Bank" (PDF). Journal of Development Economics. 60 (1): 240. doen:10.1016/s0304-3878 (99) 00042-5. Opgehaald 16 januari 2008.
  24. ^ Yunus, Muhammad (2003). "De armoede halveren tegen 2015 - we kunnen het daadwerkelijk laten gebeuren" (PDF). The Round Table: The Commonwealth Journal of International Affairs. 92 (370): 363–375. doen:10.1080/0035853032000111099. S2CID 153411343. Financieel is [Grameen Bank] zelfredzaam-het is sinds 1995 gestopt met het innemen van donorgeld, stopte sinds 1998 met het aannemen van leningen van de binnenlandse markt. Het heeft voldoende deposito's om zijn kredietprogramma uit te voeren.
  25. ^ Fernando, Nimal A. (mei 2006). Inzicht in en omgaan met hoge rentetarieven op microkrediet - een opmerking voor beleidsmakers in de regio Azië en de Stille Oceaan (PDF). manilla, Filippijnen: ADB. p. 8.
  26. ^ Sherraden, Margaret S. (1998). Community Economic Development en Social Work. Binghamton, New York: Haworth Press. pp.113–114. ISBN 978-0-7890-0506-9.
  27. ^ Siddiqui, Kamal, Een evaluatie van de Grameen Bank -operatie (Dhaka: National Institute of Local Government, 1984)
  28. ^ Hossain, Mahabub (februari 1988) [1988]. Krediet voor verlichting van landelijke armoede: de Grameen Bank in Bangladesh. Int Food Policy Res Inst Ifpri. p. 7. ISBN 978-0-89629-067-9.
  29. ^ Sinclair, Paulus (22 december 2007). "Grameen Micro-Credit & hoe armoede te beëindigen van de wortels omhoog". One World One People. Opgehaald 4 februari 2008.
  30. ^ a b Feiner, Susan F.; Barker, Drucilla K. (november - december 2006). "Microkredit en armoede voor vrouwen". Dollar & Sense, The Magazine of Economic Justice.
  31. ^ a b Daniel Perl; Michael M. Phillips (27 november 2001). "Grameen Bank, die pionierde leningen voor de armen, heeft een terugbetaling geraakt". De Wall Street Journal. Opgehaald 25 maart 2008.
  32. ^ Fraser, Ian (3 augustus 2007). "Microfinanciering wordt volwassen". Cover -verhaal. Scottish Banker Magazine. Gearchiveerd van het origineel op 7 oktober 2007. Opgehaald 30 januari 2008.
  33. ^ "Daag conventionele economische modellen uit". The Daily Star. Gearchiveerd van het origineel op 2 december 2014.
  34. ^ a b "Grameen Bank-Village-telefoon wint de wereldwijde concurrentie voor bijdrage van technologie aan ontwikkeling" (PDF). Development Gateway Foundation (Washington, DC). 27 juli 2004. Gearchiveerd van het origineel (PDF) op 4 augustus 2005. Opgehaald 31 januari 2008.
  35. ^ Yunus, Mohammed (Juli 2005). "Het worstelende (bedelaar) ledenprogramma van Grameen Bank". Grameen Communications. Gearchiveerd van het origineel op 25 januari 2008. Opgehaald 31 januari 2008.
  36. ^ Barua, D. C. (12 november 2006). "Vijf cent per dag: innovatieve programma's voor het bereiken van de arme met microkrediet, leningen zonder interesse en andere instrumenten: de ervaring van Grameen Bank" (PDF). Nova Scotia, Canada: Global Microcredit Summit; Nova Scotia, Canada. Gearchiveerd van het origineel (PDF) op 26 februari 2008. Opgehaald 20 januari 2008.
  37. ^ Yunus 2007, p. 128: "In 1984 ... De Grameen Bank heeft een aanvraag ingediend bij de Centrale Bank voor hulp bij de introductie van een woningprogramma bij haar leners ... De centrale bank heeft onze aanvraag afgewezen [omdat] wat er voor $ 125 is gebouwd ... niet zou toevoegen de 'woonvoorraad van het land'. "
  38. ^ Yunus 2007, p. 129: "We hebben een tweede aanvraag gestuurd [om] 'onderdakleningen te maken'. ... [de centrale bank] betoogde dat onze leners ... geen leningen konden betalen die geen inkomsten genereerden om hen te helpen hun schuld af te lossen ... We zeiden dat we de fabrieksleningen van onze leners wilden aanbieden '... Huizen zijn werkplekken, we kiezen ervoor om ze fabrieken te noemen ... [de centrale bank] heeft onze aanvraag voor de derde keer afgewezen. "
  39. ^ Yunus 2007, p. 129-130: "Ik heb geregeld voor een persoonlijke ontmoeting met de gouverneur van de centrale bank om hem te vragen zijn bureaucraten te negeren. 'Weet je zeker dat de armen zullen terugbetalen?' De gouverneur vroeg. 'Ja, dat zullen ze doen. Dat doen ze. In tegenstelling tot de rijken kunnen de armen niet het risico lopen niet terug te betalen. Dit is de enige kans die ze hebben' ... de gouverneur [toegestaan] grameen om een ​​programma voor woningkredieten te introduceren. "
  40. ^ Yunus 2007, p. 130: "We hebben in totaal $ 190 miljoen aan leningen uitgebreid om meer dan 560.000 huizen te bouwen met bijna perfecte terugbetaling ... Grameen's woningprogramma werd gekozen in 1989 ... om de Aga Khan International Award voor architectuur te ontvangen ... door 1989 was de grootte van onze typische woninglening gegroeid tot $ 300. "
  41. ^ Yunus 2007, p. ix.
  42. ^ Yunus 2007, pp. 46–49.
  43. ^ Yunus 2007, pp. 42, 51.
  44. ^ "Wat is microkrediet". 2 maart 2012. Opgehaald 16 juni 2016.
  45. ^ a b c Bankier van de armen
  46. ^ "Muhammad Yunus over microfinanciering. Ondernemende ideeën. Nu - PBS". PBS. Opgehaald 16 juni 2016.
  47. ^ a b "Grameen Bank Historical Data Series 2003". Grameen Communications. 21 juli 2004. Gearchiveerd van het origineel Op 15 januari 2008. Opgehaald 17 januari 2008.
  48. ^ "Grameen Bank 2017-01 maandelijks rapport in BDT". Gearchiveerd van het origineel op 19 februari 2018. Opgehaald 10 februari 2017.
  49. ^ "Grameen Bank 2017-01 maandelijks rapport in USD". Gearchiveerd van het origineel op 19 februari 2018. Opgehaald 10 februari 2017.
  50. ^ a b "Grameen Bank 2011-10 maandelijks rapport". Gearchiveerd van het origineel op 8 juli 2008. Opgehaald 20 november 2011.
  51. ^ "Microfinanciering: een opkomende investeringsmogelijkheid" (PDF). DB -onderzoek. Gearchiveerd van het origineel (PDF) Op 29 december 2009. Opgehaald 23 februari 2012.
  52. ^ "Grameen Bank in één oogopslag". Grameen Bank. Opgehaald 23 februari 2012.
  53. ^ a b "De Nobelprijs voor de vrede voor 2006". De Nobelprijs voor de vrede voor 2006. 13 oktober 2006. Opgehaald 13 oktober 2006.
  54. ^ "Yunus onthult visie om een ​​einde te maken aan de wereldwijde armoede". The Daily Star. AFP. 11 december 2006. Opgehaald 31 januari 2008.
  55. ^ Mjøs, Ole Danbolt (13 oktober 2006). "De Nobelprijs voor de vrede voor 2006: presentatietoespraak". De Nobelprijs voor de vrede voor 2006. Opgehaald 4 februari 2008.
  56. ^ "Natiefeesten op Nobelwin". The Daily Star. 15 oktober 2006. Opgehaald 4 februari 2008.
  57. ^ "Grameen -familie van ondernemingen". Grameen -website. Grameen Communications. 28 november 2007. Gearchiveerd van het origineel op 22 augustus 2008. Opgehaald 8 juli 2009.
  58. ^ "Krediet waar krediet verschuldigd is: de bankier die de wereld heeft veranderd". De onafhankelijke. Londen. 14 oktober 2006. Gearchiveerd van het origineel op 22 maart 2007. Opgehaald 17 januari 2008.
  59. ^ "Grameen Foundation Jaarverslag 2006" (PDF). Grameen Foundation, Washington, DC, VS. 1 augustus 2007. Gearchiveerd van het origineel (PDF) op 26 februari 2008. Opgehaald 31 januari 2008.
  60. ^ "Top beoordeelde liefdadigheidsinstellingen". American Institute of Philanthropy. 15 januari 2008. Opgehaald 17 januari 2008.
  61. ^ "Grameen Foundation USA". 25 ondernemers die de wereld veranderen. Fast Company Monitor Group. Gearchiveerd van het origineel Op 1 december 2008. Opgehaald 29 januari 2008.
  62. ^ "Waar we werken". Grameen Foundation. Gearchiveerd van het origineel op 20 februari 2018. Opgehaald 20 december 2009.
  63. ^ Ahlawadhi, Neha (14 juli 2014). "IBM -tekens Rs 500 crore deal met microfinancieringsbedrijf Janlakhsmi Services". Indiatimes. Economische tijd. Opgehaald 14 juli 2014.
  64. ^ Sharma, Sudhirendar (25 september 2002). "Is Micro-Credit een macro-val?". De hindoe -zakenlijn. Opgehaald 2 december 2006.
  65. ^ Sharma, Sudhiendar (5 januari 2002). "Microcredit: globalisering onbeperkt". De Hindu. Opgehaald 2 december 2006.
  66. ^ Frankrijk 24 (6 april 2008). "De verpletterende last van microkrediet". Frankrijk 24. Gearchiveerd van het origineel Op 15 maart 2011. Opgehaald 26 april 2011.
  67. ^ "Mikrolånen har blivit en skuldfälla för fattiga (Zweeds)". Svt.se. Gearchiveerd van het origineel op 25 februari 2011.
  68. ^ Tucker, Jeffrey (November 1995). "De micro-kredietcultus. De vrije markt". Mises Instituut.
  69. ^ Anne (3 november 2006). "Microcredit of Macrowelfare: The Myth of Grameen". Opgehaald 16 juni 2016.
  70. ^ Affairs, ministerie van Buitenlandse Zaken (7 december 2010). "Verslag over Noorse hulp aan Grameen Bank". Overheid.. Opgehaald 18 april 2017.
  71. ^ [1] Gearchiveerd 18 februari 2012 op de Wayback -machine
  72. ^ "David Roodman: Center for Global Development: CGD -experts". Cgdev.org. 22 oktober 2009. Gearchiveerd van het origineel op 20 december 2005. Opgehaald 20 december 2009.
  73. ^ "De startpagina van Jonathan Morduch". Nyu.edu. Opgehaald 20 december 2009.
  74. ^ "Nieuwe uitdaging voor studies zeggen dat microkrediet armoede snijdt | David Roodman's Microfinance Open Book Blog". Blogs.cgdev.org. Gearchiveerd van het origineel op 13 maart 2013. Opgehaald 20 december 2009.

Referenties

Verder lezen

Externe links